CNP Modelo Squad |
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De la relectura del hilo y de todas las opiniones, tomando un poco de perspectiva, creo que el desacuerdo está menos en el SISTEMA de ascensos (con nuestros matices, todos abogamos por una selección que exija demostrar aptitud y a la vez pondere y valore la antigüedad/experiencia y todos coincidimos en que el actual es MUY mejorable) que en la estructura de la pirámide jerárquica (o no pirámide) que quedaría si se aplicara el sistema que propone
guidoprincesa y se pudiera ascender por exclusivos méritos y sin límite de plazas o "cupo".
Ayer dije y sigo creyendo que en grupos de investigación no sería problema que (por ejemplo) todos sean subinspectores, el sistema de distribución del trabajo que propone guido me parece bueno y aplicable (de hecho, de aplicación como él expone en otras policías) y cuando la investigación requiera un equipo o grupo de policías más grande ese equipo puede perfectamente formarse "ad hoc" y con la distribución de roles que el tema requiera si es necesario que la toma de decisiones se centralice o distribuya a lo largo de una cadena de mando, roles que en el siguiente tema e investigación pueden perfectamente estar invertidos.
Donde sí veo más problema es en algunas unidades con funciones entre jerarquías muy tasadas, como la UIP por ejemplo, donde todo el mundo debe tener claro SIEMPRE quien toma las decisiones y quien ejecuta, la especialización es alta...