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Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Lun, 30 Nov 2020, 14:36
por Muniouro
La Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) de Cáceres desea comunicar a la opinión pública su preocupación por la forma de actuar por parte de la Jefatura de la Comandancia de Cáceres, que se parece más a un reino de Taifas que a una parte de la Guardia Civil en Extremadura.

Ya en los últimos meses hemos visto con estupor cómo sus decisiones sobre la forma de afrontar la pandemia COVID-19 ha llegado a poner en peligro la salud de los agentes y a sus familiares por sus decisiones, contrarias a toda lógica.

Ahora, nuevamente, nos llegan datos muy preocupantes sobre decisiones por parte del Teniente Coronel Campón, en este caso sobre la gestión de las autorizaciones para la conciliación de la vida familiar y laboral de los agentes en la provincia de Cáceres, y más en concreto las negativas o las concesiones a medias que están recibiendo los compañeros en la concesión de las reducciones de jornadas para poder atender a sus hijos.

Esta Comandancia no deja de sorprendernos en lo negativo, por sus decisiones siempre restrictivas con los derechos de los agentes, derechos reconocidos por las administraciones públicas, como son las reducciones de la jornada laboral por motivo de la conciliación familiar.

Y es que, las que se están concediendo últimamente, lo hacen con un apéndice en el que se restringe ese derecho, con el manido argumento de que “afecta al servicio”, justo cuando más lo necesitan los menores a cargo de nuestros compañeros. Es decir, poniendo trabas al horario solicitado por los agentes o se conceden excepto en las vacaciones de verano, Semana Santa y Navidad.

¿Pero qué tomadura de pelo es esta? Se obvia el derecho justo cuando más lo necesitan los menores, en periodo vacacional. Así, este reino de Taifas que es la comandancia de Cáceres interpreta un derecho como si fuese una gracia especial que ellos conceden y siempre con un criterio un tanto peculiar.

Daremos solo un par de ejemplos de la forma peculiar de gestionar, cuando menos cuestionable, por parte de la Jefatura de la Comandancia. El primer caso es el de una compañera destinada en un pueblo a 82 kilómetros de Cáceres, con dos hijos muy pequeños y que solicita una comisión de servicios en Cáceres y se la deniegan porque supuestamente afecta al servicio Según esto, que un agente pase en comisión y el resto de la unidad siga con su trabajo afecta a la capacidad de servicios de su unidad, y se le recomienda que pida un cambio de domicilio a Cáceres y se organice desde allí, a 82 kilómetros sin turnos de trabajo y con unos horarios imposibles, desde AUGC suponemos que para algunos mandos es muy fácil recomendar dejar a dos menores solos a las cinco de la mañana o no poder recogerlos en el colegio porque nos encontramos a una distancia imposible.

El segundo caso es el de una compañera destinada en Talayuela, a la que se le limita su derecho a la reducción de jornada tanto en el horario como en el periodo vacacional por el mismo motivo, este caso, si cabe, es más sangrante e incomprensible ya que esta agente tenia concedida la reducción de jornada desde 2015 sin mayor problema cuando tenía un hijo, ahora al volver a solicitarla, al tener otro hijo, le condicionan la reducción con el consabido cajón de sastre de que “afecta el servicio”.

Pero ese concepto no debería valer para todo, no es un comodín, sobre todo porque en ese puesto ahora hay dos agentes más destinados que en 2015. Y si en aquel momento no afectaba el servicio, ¿cómo es posible que en 2020 afecte cuando se disponen de más agentes? Por tanto, desde AUGC nos preguntamos qué ha cambiado en estos cinco años. La respuesta es sencilla, el jefe de la Comandancia y su nula empatía con la mujer en la Guardia Civil.

Si quedan dudas sobre la forma de actuar de esta Jefatura, queremos hacer una simple comparación entre dos situaciones idénticas y la respuesta diametralmente opuesta de solucionar estas cuestiones: Monroy y Talayuela son dos cuarteles de la Guardia Civil que tienen los mismos componentes destinados, pues bien; si todos son problemas en Talayuela y en el otro caso con un número similar de agentes, en el que solo uno de los agentes de esas unidades solicitan conciliar su vida familiar y laboral y por tanto seguir trabajando en el mismo sitio, por el contrario en el puesto de Monroy de los total de agentes hay cinco comisionados en Cáceres, sin mayor problema y sin que parezca ello afecte al servicio que presta esa unidad. Queremos preguntar al Teniente Coronel Campón: ¿nos podría explicar usted, cómo es posible que una agente afecte al servicio y a la capacidad operativa de un puesto, siguiendo trabajando en su unidad hasta el punto de limitarle un derecho y cinco agentes con las mismas circunstancias y que no trabajan en la unidad no afecten a la capacidad de servicio? Porque lo que parece, y lamentamos que sea así, es que sea una discriminación más y flagrante a la mujer en la Guardia civil.

Lo cierto es que tenemos pocas esperanzas sobre la respuesta que nos pueda dar el Teniente Coronel Campón y menos aún sobre una posible solución a estas situaciones anómalas, por ello queremos interpelar al General Jefe de la Zona de Extremadura, General Salinero, ¿hasta cuándo va a funcionar Cáceres como un pequeño cantón semindependiente, haciendo y deshaciendo a voluntad? ¿Por qué en la Comandancia de Badajoz no existen estos problemas?

En los últimos meses estamos asistiendo a una serie de despropósitos exclusivos de esta Comandancia, en Abril el doble de infectados de COVID 19 que Badajoz, en octubre un acto con más de 160 personas cuando la Junta de Extremadura tenia prohibidos este tipo de actos y finalmente esta manifiesta discriminación a las agentes en la provincia, ¿General Salinero, hasta cuándo vamos a ver estas diferencias de criterio entre las dos Comandancias?

Por último, queremos dirigirnos a la Delegada del Gobierno en Extremadura, Señora García Seco, este gobierno se precia de ser progresista y feminista, desde AUGC Cáceres le pedimos que ese discurso sea algo real y tangible, porque si no podríamos llegar a pensar que su discurso son meras palabras vacías. Tiene usted una gran oportunidad para demostrar que esto no es así, solo debe solucionar esta gran injusticia y discriminación con las madres y padres Guardias Civiles, que solo desean ser eso, madres y padres guardias civiles que puedan compatibilizar como cualquier trabajador su vida familiar y laboral.
https://www.augc.org/actualidad/augc-ca ... 6_102.html

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Lun, 30 Nov 2020, 15:24
por polmed
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nola2hurtu.eus
La Guardia Civil desmantela en Granada una red internacional de tráfico de drogas

La Guardia Civil ha desmantelado en Granada una organización que cultivaba, traficaba y transportaba a Europa grandes cantidades de marihuana. Se ha denominado operación CASTRUM y ha servido para detener a 30 personas, además de incautarse de más de 13.000 plantas de marihuana, armas, vehículos de lujo y dinero. También se ha bloqueado e intervenido bienes valorados en 1.463.000 euros y varias cuentas bancarias.

Tal y como ha explicado la Guardia Civil, la operación se inició después de conocer que en un camping ubicado en la localidad malagueña de Cañete la Real se estaba cultivando marihuana a gran escala con un sistema intensivo de producción. Detrás de estos cultivos estaría una organización albanesa-española y los agentes procedieron a realizar 8 entradas y registros en el camping donde se intervinieron numerosas plantas cuya producción tenía destino Europa, pero sobre todo Holanda.

Continuando con las investigaciones, los agentes localizaron otro punto ubicado en Moraleda de Zafayona, en la provincia de Granada, que era utilizado por la organización para la producción intensiva de la droga con abundante, caro y sofisticado material. A cargo de esta plantación se encontraba una persona a la que la organización tenía encerrada sin salir y a la que solo llevaban la comida. Por tal motivo se procedió a la detención de dos personas.

Vendían los esquejes a otras organizaciones

Posteriormente, los agentes pudieron constatar que la organización disponía de un complejo, potente y con un diversificado sistema que, a través de su estructura de empresas "Growshop" (empresas legales de venta de productos para el cultivo de marihuana), le permitía subcontratar mediante leasing la infraestructura logística instalada a otros integrantes de los escalones más bajos. De esta manera la organización sacaba beneficios de toda la operativa.

Por un lado, germinaban semillas de la planta de cannabis para su venta, junto a los equipos. Además, instalaban equipos, mediante leasing, y cuando germinaba la producción se llevaban parte de los beneficios. También tenían cultivos indoor propios, donde dejaban a personas sin recursos a cargo de las plantaciones. Finalmente, la producción iba a parar a otros países de Europa, principalmente Holanda. Una vez conocido el funcionamiento de la organización y de sus miembros, se procedió a la entrada y registros en 28 viviendas y locales, ubicados en el cinturón de la ciudad de Granada, entre lo que se encontraban dos "Growshop". Para estos registros se contó con la colaboración de operarios de Endesa para documentar y realizar informes sobre la defraudación eléctrica.

En los registros practicados, se intervinieron 1,5 kilogramos de marihuana envasada, 9.494 plantas, alrededor de 19.210 semillas germinadas y sin germinar, 64.000 euros, 7 vehículos, 7 armas de fuego, abundante material para las plantaciones indoor, joyas, documentación y se procede a detener a 28 personas. Además, la organización disponía de una vivienda en la localidad de Alfacar que hacía la veces de laboratorio, donde disponían de las semillas de cannabis de las diferentes variedades ( con diferente efectos psicoactivos y psicotrópicos). Una vez aplicadas a las mismas procesos naturales de germinación, crecían hasta conseguir un tamaño óptimo para su venta, acelerando así las producciones de cannabis indoor. Estas germinaciones, en tanto a cantidad y variedad, se hacían por encargo y estaban fechadas, numeradas y clasificadas por clientes. Este laboratorio llegaba a producir 4.000 plantas a la semana. También se ha solicitado el cese de las actividades de las empresas Growshop, por ser instrumento del delito, así como la clausura judicial de sus establecimientos.

https://www.elconfidencial.com/espana/andalucia/2020-11-30/cae-granada-red-internacional-trafico-de-drogas_2853744/

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Lun, 30 Nov 2020, 15:25
por polmed
La Guardia Civil esclarece una oleada de hurtos de cobre en explotaciones agrícolas de Machacón (Salamanca)

La Guardia Civil detuvo el pasado 24 de noviembre a un vecino de Nava de Sotrobal como presunto autor de distintos hurtos de cobre en explotaciones agrícolas de la localidad de Machacón (Salamanca). Culmina así una investigación llevada a cabo desde el pasado mes de septiembre por parte de agentes del equipo ROCA de la Comandancia de Salamanca.

Según explicó este lunes el instituto armado a través de un comunicad, estos hurtos crearon «gran alarma» entre los miembros de las comunidades de regantes y asociaciones agrícolas, ya que «al valor del cableado de cobre había que añadir el de los daños producidos y el periodo de inactividad de la maquinaria afectada».

Gracias a su investigación y a la colaboración de estas asociaciones y comunidades, la Guardia Civil pudo determinar que el mismo autor era el responsable de, al menos, diversos hurtos de cableado de cobre en diversas explotaciones agrícolas de la localidad de Machacón. De igual manera, el equipo ROCA detectó que el ahora investigado vendía presuntamente el material sustraído en distintas chatarrerías. Antes quemaba el cableado con el fin de evitar ser identificado.


A pesar de estas precauciones, los agentes pudieron identificar al supuesto autor de los hechos, un varón residente en la Nava de Sotrobal, detenido el pasado 24 de noviembre y acusado de un delito continuado de hurto.

El Juzgado de Instrucción en funciones de guardia de Salamanca, una vez tuvo en su poder las diligencias, dejó al investigado en libertad a la espera de ser citado por la autoridad judicial.

https://www.abc.es/espana/castilla-leon/abci-guardia-civil-esclarece-oleada-hurtos-cobre-explotaciones-agricolas-machacon-salamanca-202011301408_noticia.html

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Mar, 01 Dic 2020, 14:09
por Muniouro
Botas Policiales Desde 52?

desenfunda.com
Desde la Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) se ha denunciado en otras ocasiones públicamente, la escasez de medios de la Guardia Civil, por ejemplo recientemente se puso en conocimiento de la opinión pública la pésima gestión del dinero que los ciudadanos aportan a la Guardia Civil para el mantenimiento de los vehículos oficiales, además de exponer a ciudadanos y agentes a peligros innecesarios, con motivo de la avanzada antigüedad de los mismos y las excesivas reparaciones que deben realizar para poder prestar servicio.

El gasto total invertido en la Comunitat Valenciana en el mantenimiento de estos vehículos entre el año 2018 y 2020 ha sido de 5.905.522 euros, de los que 2.189.677 corresponden a la Comandancia de Alicante, 1.357.340 de euros a Castellón y 2.358.687 de euros a la Comandancia y Zona de Valencia, obligando a realizar los agentes sus servicios en auténticas “tartanas” y donde gran parte de los mismos se encuentran inmovilizados por las continuas averías y superando los 6000 euros anuales en gasto de mantenimiento.

Desde AUGC siguen insistiendo en la denuncia pública de esa mala gestión por parte de quienes nos dirigen y de la falta de medios que padecen los agentes para desarrollar sus cometidos, toda vez que según una nueva resolución emitida por la propia Dirección General de la Guardia Civil, y en lo referente a la Comunitat Valenciana viene a constatar estas afirmaciones, además de aportar los siguientes nuevos y preocupantes datos recabados a fecha 10 de noviembre:

1- El número de vehículos existentes en las Comandancias de Alicante, Castellón y Valencia es el siguiente:

AÑO ALICANTE CASTELLÓN VALENCIA

2018 490 292 497

2019 474 250 486

2020 463 209 461

2.- La propiedad de los vehículos que prestan servicio en las Comandancias de la Guardia Civil de Alicante, Castellón y Valencia es la siguiente:

COMANDANCIA PROPIEDAD GUARDIA CIVIL RENTING

Alicante 373 25

Castellón 202 6

Valencia 424 11

3.- La antigüedad de los vehículos existentes con más de diez años es la siguiente:

ALICANTE CASTELLÓN VALENCIA TOTAL CV.

222 118 209 549

De los datos aportados se puede observar que el número de vehículos que se encuentran en funcionamiento en las tres Comandancias desciende año tras año, todo ello a pesar que en la propia resolución también consta que para el presente ejercicio 2020, la Dirección General tiene prevista la adquisición de un total de 792 vehículos, que serán distribuidos entre todas las Comandancias del territorio nacional conforme a las necesidades que en las unidades pudieran surgir.



Por tanto y estando ya a final de año, desde AUGC no entienden, si esos vehículos deberían haber sido adjudicados casi en su totalidad, cómo sigue descendiendo el número de los que se encuentran operativos, a la vez que lamentan como ese reparto es totalmente insuficiente toda vez que el despliegue territorial del Cuerpo consta de cincuenta y tres comandancias, con lo que haciendo una media tocarían a catorce vehículos cada una de ellas lo que se antoja totalmente insuficiente ya que, se puede establecer una media de entre treinta y cuarenta puestos por Comandancia, lo que se traduce en que sólo unos pocos privilegiados podrán estrenar vehículo.

Para UGC, igualmente preocupante es donde apunta que, por lo que se refiere a la previsión para 2021, aún no se tiene constancia de la asignación presupuestaria para tal concepto, por tanto se puede estimar que los datos de vehículos en funcionamiento seguirán a la baja, porque como se puede observar, al menos la mitad del total de la flota actual tienen más de diez años de antigüedad y los servicios de seguridad ciudadana, indudablemente se verán resentidos ya que, los vehículos de nueva adquisición tienen una limitación de 2000 kilómetros mensuales durante los dos primeros años.



Por último y en relación a otra de las reivindicaciones de AUGC en la que instan a la Dirección General de la Guardia Civil a que igualen el sistema de “renting” que actualmente utiliza el Cuerpo de la Policía Nacional para que pueda cambiar así de vehículos cuando hayan recorrido 200.000 kms y no den lugar a lamentables récords de antigüedad en servicio y número de kilómetros recorridos así como al excesivo gasto que conllevan con sus reiteradas y engorrosas averías, se observa que de los 999 vehículos que se encuentran en propiedad en la Comunitat Valenciana, tan sólo 42 corresponden a un sistema de renting, siendo el resto de vehículos procedentes de intervenciones policiales cuyo uso ha sido cedido a la Guardia Civil en virtud de las correspondientes disposiciones judiciales.

Desde AUGC indican que todos estos datos a la vez que alarmantes, son lamentables e indignantes toda vez que mientras se gastan estas desorbitadas cantidades de dinero en el mantenimiento de vehículos, y tal como se puede comprobar en una orden recibida recientemente en varias unidades, los guardias civiles “no tienen ni para folios” con los que realizar sus labores, lo que hace saltar todas las alarmas y muestran la pésima gestión de los recursos que disponen, a la vez que siguen sin poner soluciones a las graves deficiencias que soportan los agentes para desarrollar sus funciones.


AUGC es la decana de las asociaciones profesionales y la mayoritaria en el Consejo de la Guardia Civil. Cuenta con representación en todo el territorio español, en cada una de las unidades y especialidades del Cuerpo y viene liderando el movimiento asociativo desde la llegada de la democracia, cuando nació como un sindicato clandestino. Su lucha por la democratización de la institución le valió en 2010 el Premio Nacional de Derechos Humanos que concede la Asociación Pro Derechos Humanos.
https://www.h50.es/guardias-civiles-den ... ra-folios/

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Jue, 03 Dic 2020, 11:54
por polmed
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uspsuministros.com
La Guardia Civil detiene a dos hombres por la venta de drogas en Castellón

Imagen


La Guardia Civil en el marco de la operación “Tintinete” ha detenidos a dos personas que se dedicaban al menudeo en la venta de drogas en tres puntos de la localidad valenciana de Castelló.

Con esta operación desarrollada por agentes de la Guardia Civil de Castelló se incautaron en diversos registros de las viviendas 3.500 gramos de cogollos marihuana seca (incluidas 24 dosis preparadas para venta como las aprehendidas durante la investigación), 200 gramos de restos de marihuana, diferente cantidad de hachís y cocaína.

Además, los agentes encontraron una carabina de aire comprimido y una pistola de aire comprimido del calibre. Los detenidos también tenían bolsas, útiles de cerrado, alambrillo y otras herramientas destinadas al tráfico de drogas, tres básculas de precisión y una selladora de vacío y 730 euros en billetes, siendo la mayoría de 10 y 20 euros.

Por todo ello se ha procedió a la detención de dos hombres de 19 y 43 años y nacionalidad española por delitos de tráfico de drogas.

https://www.lasprovincias.es/ribera-costera/guardia-civil-detiene-20201202150117-nt.html

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Dom, 06 Dic 2020, 08:04
por Muniouro
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Recientemente hemos tenido conocimiento de la falta de chalecos antibalas individuales en algunas unidades de la Guardia Civil de Huelva, en las que tienen que usar chalecos compartidos que se cambian de unos a otros, o incluso que se dejan en los coches para que sean utilizados por quien en esos momentos esté de servicio.

Por este motivo AUGC Huelva, en uso de su representación como asociación profesional, ha puesto en conocimiento del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la IV Zona de Andalucía, con sede en Sevilla, y ante la falta de efectivos en la oficina de Huelva, donde actualmente no existe nadie destinado a la prevención de RRLL, la carencia de chalecos antibalas de algunas unidades, en especial del Puesto de Hinojos, donde los propios guardias civiles lo han solicitado por escrito hace varios meses y no le han sido adjudicados.

También AUGC Huelva peticionó dicha entrega, sin que se hayan tenido en cuenta estas justas peticiones.

En la petición al Servicio de Prevención se participa que hay unidades como la que se señala y algunas más, que no tienen chalecos adjudicados de forma individual, y que a otros guardias civiles en prácticas les han sido entregados algunos, que no son de su talla, otros ya usados, y en especial al Puesto de Isla Cristina, donde de los siete guardias civiles en prácticas solo dos tienen adjudicado chalecos, mientras que el resto tiene que usar uno común y utilizado cada vez que entran de servicio, con la posibilidad de contagio y la falta de higiene.

Una situación especialmente delicada en el caso de un puesto como el de Isla Cristina, donde se han dado ya varios positivos por COVID 19 y ha habido algunos compañeros confinados por dichos motivos.

Ni que decir tiene el riesgo que conlleva para los profesionales realizar el servicio sin chalecos individuales, pero a este riesgo hay que sumar que los guardias eventuales están en prácticas y que ante cualquier baja de larga duración, por algún tipo de agresión, puede peligrar su nombramiento como guardia civil profesional.

AUGC Huelva recuerda en el escrito que es obligación de la cadena de mando el velar por la seguridad y salud de sus subordinados, siendo de resaltar, ya no solo el artículo 13 del RD 179/2005 de 18 de febrero de 2005 o las propias RROO, sino, en el propio Manual de la PRLGC de fecha 21 de octubre de 2010, en el que se indica en su página 35 que nuestro Director General tiene como objetivo general prioritario alcanzar la más alta cota posible de seguridad y salud de los guardias civiles y para ello cumplirá con toda la legislación vigente en materia de riesgos laborales y además, establecerá y apoyará todas las acciones precisas para logar una mejora permanente de la acción preventiva.

Por su parte, en la página 50 se indica “la integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la DGGC implica la atribución a todos ellos y la asunción por estos de la obligación de incluir la prevención de riesgos en cualquier actividad que realicen u ordenen y en todas las decisiones que se adopten. (algo que se repite en el artículo 58)

En el presente caso, consideramos que supone un riesgo para la integridad de los agentes, y para la salud, no tener adjudicado un chaleco antibalas individual y además un trato discriminatorio, toda vez que se han entregado chalecos a algunos eventuales, un chaleco individual a otros, uno ya usado a otros, no de su talla, y a algunos de ellos, ninguno y que también los profesionales sufren esta discriminación con la falta de adjudicación de estos medios de protección.
https://www.augc.org/actualidad/augc-hu ... 6_102.html

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Dom, 06 Dic 2020, 08:08
por Muniouro
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Desde AUGC venimos observando cómo se viene dando en los últimos años un continuo afán por remilitarizar la Guardia Civil. La presión del Generalato en este sentido, al igual que ha ocurrido con el injusto reparto de la Productividad que se propone ahora por parte de la Dirección, está sin duda detrás de este intento de hacer retroceder los derechos sociolaborales de los guardias civiles.

Ejemplos de esta tendencia los encontramos en los recientes casos de apertura de expedientes disciplinarios con amenaza de condenas de prisión a guardias civiles cuyo único 'delito' ha sido mantener una simple discusión con un superior, en ocasiones incluso encontrándose fuera de servicio.

Así, el Tribunal Militar Territorial de A Coruña juzga a un Guardia Civil destinado en León al que la Fiscalía Togada Militar pide veinte meses de prisión por unos hechos que se produjeron cuando se encontraba fuera de servicio, y en los que intervino otro miembro de la Guardia Civil, de superior empleo, en labores administrativas.

La acción penal surge a impulso del mando militar de la Guardia Civil que remite lo actuado a la jurisdicción militar, a pesar de que los hechos habían sido calificados como falta disciplinaria y no como delito y menos de la jurisdicción militar.

Nuevamente, por tanto, una mera discrepancia deriva, en aplicación del injusto y arbitrario Código Penal MIlitar, en la posibilidad de que un trabajador acabe entre rejas, una situación inverosímil en cualquier Estado de derecho.

De la situación que ahora vive el compañero de León encontramos numerosos precedentes en meses recientes. Cabe recordar, en este sentido, que el pasado mes de junio representantes de AUGC se concentraban en Sevilla ante la sede del Juzgado Togado Militar para protestar contra el procesamiento a tres Agentes destinados en Sevilla, y afiliados a la delegación de AUGC en esta provincia.

A estos trabajadores se les incoaron diligencias previas por la posible comisión de delitos contra la disciplina militar. El motivo fueron unos supuestos audios difundidos en un chat privado de WhatsApp, y que tras llegar de forma casual a algún oficial provocaron la apertura de este caso, ya que supuestamente en dichos audios se criticaba a dos oficiales por sus actuaciones durante los inicios del Estado de Alarma.

AUGC considera que hechos, como el que ahora va a ser enjuiciado, deben ser tratados como meras faltas disciplinarias y no como delitos militares de los que se derivan penas de prisión.
Derechos representativos

Por otra parte, acabamos de conocer el borrador que recoge los derechos de representación de las asociaciones profesionales en la Guardia Civil, y comprobamos que también en este ámbito la Dirección General busca dificultar o restringir dichos derechos.

El intento de complicar la labor de los representantes de AUGC se refleja también en los obsáculos que estos encuentran día a día, como recientemente hemos denunciado respecto al impedimiento al acceso a la Escuela de Tráfico de Mérida de un vocal de la Comisión de Retirados de AUGC para la recogida de firmas contra el copago farmacéutico.


Sin derecho de sindicación

A todo esto se añade que los guardias civiles todavía siguen careciendo de derecho de sindicación, una de las más antiguas reinvindicaciones de AUGC. La sindicación es una herramienta fundamental en los derechos de los trabajadores, y resulta por tanto insólito que en un Estado de derecho exista todavía un numeroso coletivo profesiional que carezca de ella.

AUGC lleva años reclamando este derecho en todos los ámbitos, tanto el político e institucional como el judicial, sin que por el momento hay habido gobierno alguno que haya considerado corregir esta clara carencia.
https://www.augc.org/actualidad/sigue-a ... 8_102.html

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Mié, 09 Dic 2020, 10:21
por Muniouro
CNP Modelo Squad

gafaspolicia.com
El estado de la flota de vehículos con los que los agentes de la Guardia Civil de Castilla y León realizan sus funciones está lejos de lo deseable. Los datos facilitados por el Gobierno confirman que 136 automóviles no pasaron la Inspección Técnica de Vehículos (ITV), ya que presentan deficiencias suficientes para que no sean aptos para seguir circulando.
El mal estado de los vehículos de este Cuerpo y Fuerza de Seguridad del Estado ha trascendido tras una respuesta parlamentaria a preguntas presentadas por Vox en el Congreso de los Diputados. Según la respuesta publicada hace unos días y que facilita los datos por provincias, durante el presente año, un total de 136 vehículos de la Guardia Civil han tenido un informe desfavorable en la Inspección Técnica de Vehículos. Eso supone que han sido rechazados al menos en la primera revisión y que han tenido que arreglar las deficiencias detectadas y volver a la inspección, aunque se desconoce cuántos han resultado con informe negativo definitivo.
Fruto del estudio de las diferentes inspecciones se han recopilado las deficiencias más comunes detectadas en los vehículos con informe desfavorable: alumbrado, frenos, lunas, neumáticos y amortiguación.
La respuesta parlamentaria añade más datos sobre el parque móvil de la Guardia Civil en Castilla y León y que hacen referencia a la situación del resto de vehículos, aunque no se conoce el número de total del parque móvil de este cuerpo de seguridad, ya que el Gobierno no facilita dicho cifra. Según los datos recopilados por este periódico, en la Comunidad existen 257 vehículos de la Guardia Civil con más de quince años de antigüedad y otros 335 que superan los 300.000 kilómetros.
En la misma respuesta parlamentaria, el Gobierno explica porqué se ha llegado a esta situación en la que la flota del instituto armado presenta tantas deficiencias. «El uso continuado de los vehículos, añadido a la insuficiente tasa de renovación de los mismos, motivada por la falta de disponibilidad presupuestaria de los últimos años, ha provocado que sea inaplazable proceder a la renovación de la flota», reconoce en la respuesta.
También plantean la solución a este problema con el diseño de un plan para los años 2020 a 2027 que permita llevar a cabo la renovación de la flota, atendiendo especialmente a criterios operativos y económicos. En este programa se recogen las adquisiciones en curso para el presente año 2020 por un importe de 26.544.981 euros, así como, la inversión necesaria para los años siguientes hasta 2027, «con el objetivo de que en el año 2028 se haya logrado contar con una plantilla de vehículos actualizada y modernizada».
«Paradoja»

Desde la Asociación Unificada de la Guardia Civil (AUGC) califican la situación que viven con sus vehículos oficiales como una «paradoja». «La DGT recomienda a un usuario que cambie un turismo cada diez años, ya que en los vehículos con mayor antigüedad se duplica la siniestralidad», aseguró su portavoz regional, Egelmar de Francisco, que insistió en la «mala situación» en la que se encuentran muchos de los automóviles con los que patrullan y que desde el colectivo han denunciado «insistentemente» y «a día de hoy no nos han hecho caso».
Desde el sindicato apuestan por «un cambio de gestión» en el mantenimiento de los vehículos como se hace en el Cuerpo Nacional de Policía con un sistema de renting que garantiza un mantenimiento de los automóviles y un tope de kilometraje. «Nosotros no estamos cumpliendo con esto, tenemos vehículos desde el año 1998 y con unos mantenimientos mínimos», indicó.
De Francisco puso como ejemplos de estas carencias que hay vehículos que no cumplen con la normativa del traslado de presos, como ocurre en Valladolid, o en unidades de nueva creación de seguridad, donde no existe un sistema para separar a los ocupantes de la carga, así que en caso de accidente todo se esparciría por el interior. «Es un sistema anacrónico, que aunque hemos intentado que recapaciten, no se ha logrado a día de hoy», concluyó.
https://www.eldiadevalladolid.com/notic ... rdia-Civil

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Mié, 09 Dic 2020, 13:46
por Muniouro

foropolicia.es
Al igual que ocurriera los pasados 5 y 19 de noviembre, guardias civiles, representantes y afiliados de AUGC, se concentraron el pasado 6 de diciembre coincidiendo con el día de la Constitución Española para expresar su indignación contra el reparto de la Productividad en el Cuerpo.

En esta ocasión el acto tuvo como escenario las sedes de todas las delegaciones y subdelegaciones del Gobierno, frente a las que se han reunido centenares de agentes convocados por sus respectivas delegaciones provinciales.

La de ayer fue por lo tanto la tercera de las movilizaciones de AUGC convocadas a partir de la presentación del borrador de la Productividad a las asociaciones profesionales hace varias semanas.

Unas movilizaciones que están siendo un éxito. De ello se desprende el interés y el apoyo de los guardias civiles en acudir a las concentraciones que, desde esta organización se están convocando y el interés de los medios de comunicación en seguir nuestra reivindicaciones.

De hecho, las concentraciones de AUGC tuvieron un notable seguimiento en los informativos de cadenas de televisión estatales, además de en los medios autonómicos y locales.

Además, nuevamente AUGC logró ser trending topic en las redes sociales, repitiendo así el impacto obtenido en las campañas realizadas con motivo de las anteriores concentraciones.

Por ello desde AUGC damos las gracias a los compañeros que con esfuerzo acuden a estas movilizaciones para defender lo que por derecho les pertenece.

También advierten que de no producirse cambio alguno en la propuesta, continuarán con su calendario de actos reivindicativos, cuya próxima fecha se anunciará en breve.
https://www.augc.org/actualidad/gran-ex ... 3_102.html

Re: La GC en la red: Noticias, Blogs, Referencias.......

NotaPublicado: Jue, 10 Dic 2020, 10:07
por Muniouro
Cartera Guardia Civil

Fabricada en piel de vacuno
enpieldeubrique.com
Un contrato fallido ha dejado a la Guardia Civil sin una dotación de 1.000 coches camuflados. La Dirección General de la Guardia Civil pretendía adquirir en régimen de arrendamiento por un periodo de cuatro años estos vehículos para las unidades de escolta, investigación, información y apoyo. Esta compra era tan importante que tuvo que autorizarse a través del Consejo de Ministros, el 29 de noviembre de 2019, por un valor de 18.852.000 euros.

El contrato se licitó el 21 de septiembre de este año y los 1.000 vehículos se iban a distribuir por 54 comandancias de la Guardia Civil, repartidas por todo el territorio español. Fue fallido porque ninguna empresa presentó su oferta, declarándose el concurso público desierto.

Principalmente, el modelo de coche que iba a predominar era la berlina, ya que, como señala el propio contrato al que ha accedido este medio, es un vehículo con altas prestaciones mecánicas y de seguridad, así como de tamaño, para ser utilizado por unidades dedicadas a la protección de altas personalidades. Este modelo se suele utilizar generalmente en caravanas oficiales, de la Casa Real, Presidencia del Gobierno y autoridades extranjeras, en que las características de vehículos de las comitivas son de altas prestaciones.


Uno de los requisitos indispensables era que los vehículos tuvieran colores comerciales, los cristales tintados y el sistema de radiocomunicaciones digitales de emergencia del Estado camuflado en la guantera. Las marcas de los coches debían tener una amplia implantación en todo el territorio nacional, para facilitar así su mantenimiento y reparaciones.

Los coches de paisano debían incluir un kit policial escondido, en el que, entre otros elementos, se incluyera la emisora policial Sirdee, una sirena electrónica multitono y unos focos led camuflados de luz azul.

La compra se dividía en siete lotes, uno de los cuales estaba destinado para la adquisición de berlinas híbridas. Ya que, según señala la propia institución, se plantean la utilización de este tipo de vehículos debido a la actual problemática de la crisis climática y la progresiva concienciación en el uso cada vez más restrictivo de los vehículos de combustión.

Además, señalan que de esta forma también podrían cumplir con las condiciones más restrictivas impuestas por los ayuntamientos, "garantizando así la presencia policial en cualquier actuación camuflada".
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