FORO POLICIA

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En el CNP muchos piden cobrar las horas nocturnas y las festivas, como en otros cuerpos policiales, pero no quieren renunciar a que 1 hora nocturna computa como 1 hora y 45 minutos y la hora nocturna compute 1 hora y 21 minutos, lógico, son conscientes que trabajarían más jornadas o librarían menos. Por pedir que no quede, pero hay que saber que se pide y lo que se puede perder.

Oposiciones Cnp 2013

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La Dirección General de la Guardia Civil ha presentado a las asociaciones profesionales un primer borrador para el desarrollo de la prestación del servicio a turnos de aplicación a los trabajadores del Cuerpo, algo que desde AUGC, con las lógicas reservas, se interpreta en principio como un paso positivo en la consecución de una jornada laboral digna.

Hemos de indicar que esta norma, que llega con retraso pues la Orden General de jornada laboral entró en vigor en 2015, por la que daba de plazo un año para la implementación de turnos; lógicamente, está vinculada a la Orden General de prestación de servicio, y la jornada y horario, así como incentivos al rendimiento, y vacaciones, permisos y licencias. Será de aplicación a quienes se encuentren encuadrados en el régimen general de prestación del servicio que desarrolle su actividad a turnos en aquellas unidades que determine el Mando de Operaciones.

En general, desde AUGC valoramos el hecho de que en este borrador se recojan por primera vez conceptos hasta ahora inexistentes para los guardias civiles, como los siguientes:

- Cadencia: ciclos de servicio de descanso.

- Unidad a turnos: aquella unidad, cuyo personal o parte del mismo, prestará servicio a turnos.

- Grupos organizativos: los guardias civiles de una misma unidad que presten servicio a turnos, conformado por el número determinado de componentes que realicen los mismos turnos.

- Periodo de planificación: vinculados a los periodos recogidos en la normativa sobre incentivos al rendimiento; el servicio a turnos se planificará de manera cuatrimestral en estos periodos:

. Periodo 1: febrero, marzo, abril y mayo.

. Periodo 2: junio, julio, agosto y septiembre.

. Periodo 3: octubre, noviembre, diciembre y enero.



Se establecerá una única cadencia para unidad a turnos, no impidiendo que donde sea posible, se establezca más de una cadencia de turnos que se desarrollará de manera simultánea.

La definición de las cadencias se realizará a nivel Comandancia, o unidad similar, para las unidades dependientes de las mismas.

Los turnos comenzarán a aplicarse, una vez aprobada la norma, cuando se hayan definido las cadencias y en todo caso en el inicio del primer mes correspondiente a cada uno de los periodos de planificación.

La planificación del servicio se dará a conocer antes de cada periodo cuatrimestral planificado, con la antelación mínima que marca la OG de jornada y horarios del personal de la Guardia Civil, es decir, se dará a conocer con una antelación mínima de siete días al comienzo del mes planificado (art. 9.3).

En caso de modificación sobre la planificación del servicio se procurará no alterar el régimen de descansos.

Las horas a planificar serán de 559 horas para periodos de 17 semanas, y 592 horas para periodos de 18 semanas. Lo que supone una jornada de 32,9 horas/semana.

La compensación de la superación de la jornada de trabajo se tendrá en cuenta la horas planificadas no realizadas, con motivo de cualquier otra situación de no disponibilidad para el servicio.

Las vacaciones pasan a contabilizarse por horas, y no por días naturales. 7,5 x 22 (mínimo) = 165 horas de vacaciones.

En este sentido, el hecho de este concepto se contabilice por horas y no por días naturales hace, en opinión de AUGC, mucho más farragoso el cálculo. Por otra parte, debe ratificarse que la Orden General de Incentivos al Rendimiento sea la que se modifique para ajustarse al nuevo sistema, y no al revés.

Nos preocupa que, como ya viene siendo habitual, la norma resulte engorrosa y no sea comprensible por los destinatarios, al igual que ocurre con la Orden General de productividad donde al final, nadie sabe lo que tiene derecho a cobrar.

Otra sombra de este borrador es que sigue sin despejar la incógnita respecto a qué unidades se aplicará.

En resumen, para AUGC se trata de un paso adelante que celebramos, después de años luchando para que a los guardias civiles se les reconozca y aplique una jornada laboral con turnos de trabajo que les permita la conciliación laboral y familiar. Tras esto permaneceremos vigilantes para que el desarrollo de este borrador avance en la línea reivindicada. Seguiremos informando.
https://www.augc.org/news/2018/12/4/

Con lo fácil que es establecer una cadencia fija, con turnos o equipos de trabajo fijos y lo que algunos son capaces de discurrir para seguir con un sistema que mantiene el poder de poner las jornadas de trabajo al capricho del jefe.
Imagino que dividir el año en 3 cuatrimestres, viendo su distribución, será para repartir las vacaciones en los 3 periodos comunes, Semana Santa, Verano y Navidad.
Como se trabajan 32,9 horas a la semana, en periodos de 17 o 18 semanas, y no las 37,5 horas habituales, las horas nocturnas y festivas, o jornadas, tendrán su índice corrector, vendrá en la norma.
Como soy muy atrevido aporto una sugerencia, con 5 turnos se cubre el servicio las 24 horas, toda la semana, cuatrimestre y año, salen 33,5 horas a la semana, son 0,6 horas extras a la semana, que se pueden acumular en el cuatrimestre y hacer el pago en dinero o jornada libre o mixto, o un plus mensual que pague dicho exceso.
Hay muchas cadencias con 5 turnos, a mi me gusta MMTTNNS3L, para en un futuro cercano y aumentando los índices correctores pasar al MMTTNNS4L. O siendo más ambicioso pasar a un 7x7 como tienen muchos cuerpos de PL, con muchísimos policías locales contentos.
En esto de los turnos casi todo está inventado, sólo hay que ver que hacen otros profesionales del ramo para coger ideas buenas y mejorarlas a poder ser.

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Hogueras con sidra escribió:Con lo fácil que es establecer una cadencia fija, con turnos o equipos de trabajo fijos

Fácil con una plantilla de 50 para arriba.

Cierto, hay que tener un mínimo de plantilla, pero si no los hay se tienen que hacer horas extras o traer personal de otras unidades. Pero con un cuadrante fijo ya tienes previstas con más antelación las necesidades.
No se como es la distribución del personal en la GC, pero una comisaría pequeña debería tener como mínimo 1 policía en Seguridad, 1 policía en ODAC y 4 policías para formar 2 zetas. Con 1/3 de vacaciones aún tengo Seguridad y ODAC cubiertas y 1 zeta para patrullar.
Son 30 policías en 5 turnos, que junto al personal de otros cometidos y jefes nos pone en 50 efectivos. Con menos personal el servicio que se presta es muy precario.

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Ya sé que soy un pesado, pero para hacer 32,9 horas a la semana, en 17 o 18 semanas del cuatrimestre, como dice la propuesta, se precisa un mínimo de 5 guardias civiles para cubrir un puesto de trabajo que preste servicio las 24 horas del día y los 7 días de la semana, las 17 o 18 semanas. Eso yo lo resumo en 5 turnos o equipos de trabajo.
Que alguien me explique cuantos guardias civiles son precisos para cubrir el servicio de 24 horas de 1 guardia civil en Puertas y 2 en Patrulla, dotación muy justita en mi criterio. Y además con un cuadrante fijo e igual para todos.
4 jornadas de 8 horas a la semana resulta complicado para un cuadrante fijo, si se quiere ser justo. Pero estoy ansioso por ver las ideas.
Yo me pido trabajar de lunes a jueves y librar de viernes a domingo. Hago las 32 horas a la semana y en la semana 17 trabajo el viernes y llego a las horas.

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Como ahora, ahora no se cubren todos los turnos ni en los Puestos Principales, así que con tres patrullas por Compañía por turno (mi Comaca tiene tres compañías, así que se divide la Provincia en tres y eso es la demarcación de cada una de ellas) va que chuta.-

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La parte difícil la tienen con los Puestos (tienen que centralizar oficialmente cuadrantes/plantillas de núcleos operativos), más sencillo será con otras unidades (núcleos de servicios, destacamentos de prisiones, secciones de puertos y aeropuertos, etc.)

Saludos.

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es
Tras la negociación y firma del acuerdo de equiparación salarial del pasado mes de marzo, con el anterior Gobierno; y la asunción y el cumplimiento del mismo, hasta la fecha, por el actual (se ha ejecutado en su totalidad, el primer tramo de equiparación, correspondiente al año 2018), AUGC ha mantenido una interlocución constructiva y de colaboración con el Ministerio del Interior, para la aplicación del citado acuerdo.

La razón evidente es que, con este acuerdo, se está produciendo un avance sin precedentes en la mejora de las condiciones económicas de guardias civiles y policías nacionales. Como también es cierto que el logro obtenido solo va a ser valorado en su justa medida, cuando se pueda analizar con cierta perspectiva y con la plena ejecución del mismo, en el año 2020. Lo que inevitablemente nos está provocando un periodo intermedio - un impasse de desgaste - que se traduce fundamentalmente en cierta incomprensión, al menos de momento, de parte de nuestro colectivo. Algo que, como organización, hemos asumido, pues tenemos presente que el fin de AUGC no es su existencia por sí misma, sino que es el instrumento más válido que hemos sabido construir, para luchar en la mejora de las condiciones profesionales, económicas y sociales, de los guardias civiles y sus familias.

Pero de la misma forma tenemos claro que si la equiparación salarial es justa y necesaria, la misma no puede venir acompañada del retroceso en otras condiciones tan valiosas como esta. Y esto precisamente, es lo que está pretendiendo la cúpula del Cuerpo. En efecto, lo estamos comprobando en fechas recientes, concretamente en tres cuestiones importantes relacionadas como son la jornada laboral, la sanidad y el derecho de asociación profesional.

1.- JORNADA LABORAL

En cuanto a la jornada laboral, decir que tras años de reivindicación por parte de AUGC, para que se cumpliera lo establecido en la Orden General de Jornada laboral, la DGGC nos ha facilitado un borrador con reglas específicas para el desarrollo de la prestación del servicio a turnos. Que por fin tengamos una propuesta concreta encima de la mesa, es un paso adelante, sin dudas. Que tal como está configurada es inaceptable, también. Sobre todo, porque este régimen de turnos quedaría muy por detrás de lo establecido para Policía Nacional y para otros cuerpos policiales. Porque debemos dejar claro que, aunque desde nuestra postura de máxima transparencia hemos difundido este primer borrador, en primer lugar, no nos conformamos con su contenido; y en segundo, si este es el punto de partida, todo lo que mejore, que a nadie le quepa duda, será por el empuje de AUGC.

Además, es fundamental comprender que cualquier reforma de la jornada laboral, debe ir acompañada también de una modificación en los criterios de reparto del complemento de productividad, para compensar de forma aceptable los sobreesfuerzos de la prestación de servicio en el régimen general (y tiene que hacerse con la suficiente antelación para que se le pueda aplicar a esta cuestión, el tramo de equiparación de 2019, correspondiente a productividad). Y lo haremos tanto en la mesa de trabajo, como en la calle, movilizándonos, si eso es necesario.

En suma, los guardias civiles queremos equiparación, pero en todo, porque desde luego no estamos dispuestos a aceptar la máxima implantada en la cúpula del Cuerpo de que a mejores retribuciones mayor horas de trabajo y peores condiciones de servicio para los agentes de base.

2.- R.D. DE SANIDAD Y PÉRDIDA DE RETRIBUCIONES

La segunda cuestión que aludimos es el borrador del Real Decreto de Sanidad, por el que se pretende recortar drásticamente las retribuciones de los compañeros que tengan la desgracia de soportar una enfermedad con una duración de más de tres meses, llegando al escenario de que habrá compañeros, cualquiera de nosotros mañana podría estar en esta situación, que se queden percibiendo únicamente sueldo base más trienios. La lectura que podemos sacar es inmediata: como el actual Gobierno anuló el RD 20/2012, por el que se detraían retribuciones por baja médica, los generales “contratacan” con un borrador con el que pretenden conseguir el mayor potencial de servicio posible, a costa incluso de la salud de los guardias civiles y las remuneraciones suyas y de sus familias.

Esta cuestión es tan inasumible como la anterior. Y por eso todas las asociaciones hemos hecho frente común para tratar de parar este nuevo ataque a nuestros derechos más básicos. Y para demostrarle a los máximos responsables del Cuerpo que somos muchos los guardias civiles que no estamos dispuestos a admitir retrocesos en los mismos, AUGC ha convocado una concentración frente a la DGGC, en Guzmán El Bueno, para el día 18, haciéndola coincidir con la sesión del Consejo de la Guardia Civil donde se iba a informar este borrador. Lo cierto es que, en este caso, las presiones iniciales parecen haber dado algo de resultado, porque se ha retirado del orden del día del mencionado Pleno del Consejo, el borrador de sanidad, y se han comprometido a estudiarlo y consensuarlo con las asociaciones. Ante este nuevo escenario aplazamos la convocatoria de manifestación, aunque estaremos vigilantes para convocarla al menor indicio de que los altos mandos vuelvan a las andadas.

3.- EL DERECHO DE ASOCIACIÓN PROFESIONAL

Y, por último, pero tan torticero como los anteriores, el tercer agravio está relacionado con el derecho de asociación profesional. Porque también va quedando claro que a la cúpula del Cuerpo no le ha sentado nada bien, el baño de democracia que ha supuesto que los representantes de los guardias civiles hayan negociado colectivamente la equiparación salarial, de igual a igual, con el Ministerio del Interior; y ello es así, porque esta, como tantas otras cosas, las consideran patrimonio exclusivo suyo. De manera que han reaccionado como era predecible: pues a la falta de los necesarios avances para lograr una segunda generación de derechos para los guardias civiles se ha sumado la acción del lobby ubicado intramuros de la Dirección General de la GuardiaCivil tratando de recortar los pocos instrumentos de los que disponen los representantes de AUGC para desarrollar su actividad asociativa.

En AUGC lo tenemos claro, si la equiparación salarial es aprovechada por el generalato para no igualarnos o peor aún, para recortar otros derechos sociolaborales a los guardias civiles, con respecto a los demás policías, no es equiparación.

Y por supuesto, vamos a responder. En los próximos días haremos llegar al Director General de la Guardia Civil nuestro absoluto rechazo a estas prácticas. Félix Azón ya lleva el tiempo suficiente en el cargo, para tomar las medidas oportunas y definirse de qué lado está, si la de la élite (como tantos antecesores suyos) o, por el contrario, con la mayoría de los guardias civiles, los que con su sacrifico personal y familiar, consiguen mantener el prestigio de la Institución en la que trabajamos.
https://www.augc.org/news/2018/12/9/equiparacion

Gc Edicion 175 Aniversario

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De nuevo la Guardia Civil busca compensar la falta de personal con la imposición de una mayor cantidad de horas de trabajo de los agentes. Lejos de aplicar de una vez la Orden General de Jornada Laboral y los turnos de trabajo que permitan la conciliación laboral y familiar de los trabajadores, la Dirección General continúa apretando a los guardias civiles. Un ejemplo de esto lo exponíamos recientemente en relación a la ampliación de 37 a 40 horas de la jornada semanal de los agentes de Tráfico.

Ahora es el turno de los agentes del Servicio Marítimo. El 30 de junio de 2018 entró en vigor la Orden Comunicada sobre el régimen de servicio e incentivos, para servicios en las patrulleras de altura de la Guardia Civil.

Desde el primer momento, AUGC se opuso a la misma pues la considerábamos lesivas para los intereses y derechos económicos y profesionales de los guardias civiles destinados en la especialidad del Servicio Marítimo. Y la aplicación efectiva de la citada Orden Comunicada nos está dando la razón. Porque es necesario denunciar que, ante la falta de plantilla (problema endémico de la Guardia Civil, del que lógicamente no se libra el Servicio Marítimo), los mandos responsables de este Servicio, y desoyendo las observaciones críticas de AUGC, han tomado la decisión de trasladar el régimen de servicio de los buques oceánicos de la Guardia Civil, consistente en ciclos de trabajo de hasta quince días seguidos, a todas las patrulleras de altura distribuidas por los Servicios Marítimos Provinciales, aun a sabiendas de que estas embarcaciones (las denominadas “Rodman 101”) no están preparadas para realizar largas travesías en alta mar.

Lo que en realidad se pretende con este cambio es “ahorrarle” personal – y, por tanto, el dinero de las correspondientes compensaciones económicas - a la Administración, ya que según estima la Memoria técnica de la mencionada Orden Comunicada, para sacar rendimiento a las patrulleras de altura, y si el servicio se desempeñara acogido a la Orden General de jornada laboral, se necesitarían 1401 personas, mientras que con el actual “invento”, bastaría con 173 personas. Es decir que, cada guardia civil hará el trabajo que les correspondería a otros 8, si lo hiciera en el régimen general de servicios.

Al conocer estos datos, automáticamente han saltado las alarmas en AUGC, ya que no es que esta asociación pretende influenciar en cuestiones operativas relacionadas con un obtener el máximo rendimiento posible de las patrulleras oficiales del Servicio Marítimo; en realidad, lo verdaderamente lamentable es que la Dirección General pretende hacer esa rentabilización a costa de hacer trabajar mucho más a los guardias civiles, y para colmo, retribuirles mucho menos de lo que les correspondería.

Esto último no es ninguna valoración subjetiva, sino la mera constatación de los datos que arroja la Memoria técnica de la Orden Comunicada, y que es relativamente fácil de obtener, pues la diferencia del coste de incentivos económicos que habría que abonar a los guardias civiles, si se siguiera el regulado en la Orden General 11/2014, con respecto al establecido en la Orden Comunicada arroja una cantidad total de 737.667 €, que si lo dividimos entre los 173 guardias civiles que realizarán este servicio, nos arroja una cantidad de 355 € mensuales; y si a los mismos se añadieran las correspondientes dietas de manutención y alojamiento (que tampoco percibirán), hablamos de una cuantía aproximada de 2695 € mensuales de diferencia por cada guardia civil, con respecto a los incentivos reales que cobrarán, ya que estos solo percibirán la “tarifa plana” asignada mediante un complemento de productividad. Pero es que hay señalar, para mayor escarnio, que FRONTEX subvenciona a España con un porcentaje de los gastos de necesarios para las navegaciones de estas patrulleras. Dinero que, como vemos, no llega como indemnizaciones económicas, a las tripulaciones.

Es decir, que la Guardia Civil ha impuesto obligatoriamente a los componentes del Servicio Marítimo, un régimen de servicio con un enorme impacto negativo en la conciliación de la vida familiar y laboral (los periodos de embarque serán de hasta quince días seguidos), con la especial penosidad que ello supone – penosidad, que de hecho admite hasta la propia Orden Comunicada de servicios – pero pagándoles hasta 90 € diarios menos que los que le correspondería, si en lugar de esta Orden Comunicada, se aplicara la Orden General que afecta a todos los guardias civiles.

No acaban aquí las malas noticias, pues es sabido que la Dirección General ya está planificando el alterar profundamente el régimen de horarios e incentivos de todos los Servicios Marítimos Provinciales, para “sacarlos” del régimen general, con las mismas pretensiones, es decir, regular un régimen de guardias combinadas, para ahorrar personal, a costa de pagar menos, pero trabajando más horas. Y esto deben saberlo todos los guardias civiles, porque la reforma de la Orden General de jornada y horarios que quiere llevar a cabo la Dirección General va en este sentido, de aumentar la jornada laboral para todos los componentes del Cuerpo. Lo que quiere decir que jamás podríamos alcanzar la equiparación real y absoluta, pues difícilmente esta llegará, si todos los policías percibimos las mismas retribuciones, pero los guardias civiles van a realizar muchas más horas de servicio, que el resto.

De momento, la batalla judicial ha comenzado, porque AUGC ha interpuesto recurso contencioso-administrativo contra la citada Orden Comunicada de patrulleras de altura, con el propósito de anularla y actuar así, de dique de contención ante otros cambios que serán igual o más perjudiciales que este. Por todo lo anterior, hacemos un llamamiento a todos los guardias civiles, para que se conciencien, de que es más que probable que pronto tengamos que reaccionar, comenzando con el inicio de movilizaciones, en respuesta a este nuevo atropello a los integrantes del Cuerpo.
https://www.augc.org/news/2019/2/22/nue ... as-civiles