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materialpolicial.com

La Guardia Civil es responsable de la seguridad ciudadana en el 83% de los municipios de España. En concreto, en 6.761 pueblos, según detalló el Ministerio del Interior justo después de que el Gobierno decretara el estado de alarma el pasado marzo como consecuencia de la pandemia provocada por el coronavirus. Las zonas rurales que conforman su territorio competencial, sin embargo, cada vez están más desatendidas. En Madrid, no han sido pocos los cuarteles del instituto armado que en los últimos años han dejado de funcionar por falta de efectivos, como ya reflejó El Confidencial. El descuido de las zonas que han formado parte de la identidad histórica de la benemérita lo admite ahora el Gobierno de la Comunidad de Madrid en el documento que sirve para presentar su Estrategia de Seguridad Integral para los próximos tres años, un plan que aprobará hoy el Ejecutivo regional y que viene a sustituir a las denominadas Brigadas Especiales de Seguridad (Bescam), cuya vigencia concluye el 31 de diciembre de 2020.

En uno de los apartados de este nuevo plan, que entrará en vigor el próximo 1 de enero, el Gobierno dirigido por Isabel Díaz Ayuso admite que ha detectado una preocupante falta de efectivos del instituto armado en las poblaciones más pequeñas y que esto ha tenido consecuencias en la seguridad, una problemática que también han trasladado a la Administración regional precisamente los dirigentes de los núcleos de población afectados. "En los años más recientes, se ha identificado por parte de la Comunidad de Madrid y referido por los ayuntamientos una elevada movilidad y dificultades de completa cobertura de los destinos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado desplegados en el territorio de la Comunidad de Madrid, sobre todo en municipios de tamaño medio y pequeño", subraya la mencionada estrategia, elaborada por la Agencia de Seguridad y Emergencias, dependiente del Gobierno autonómico, que reconoce una "preocupación por las ratios de cobertura de población" que ofrece la Guardia Civil, instituto competente en el ámbito rural.

"Este hecho tiene un impacto directo en la seguridad de los municipios", concluye el documento, que trata de explicar la puesta en marcha de la Estrategia de Seguridad Integral (ESICAM179), que tendrá validez hasta 2024 y que prevé la inversión de hasta 300 millones de euros, destinados en su totalidad a la mejora de los cuerpos de Policía Local de los municipios madrileños, sobre todo los de las pequeñas poblaciones. En la comunidad autónoma, como recuerda el propio plan, hay algo más de 10.400 agentes de Policía Local, de los que más de la mitad pertenecen a la Policía Municipal de Madrid, la más importante de España en número de efectivos. Fuera de este último cuerpo, los apenas 5.000 funcionarios restantes se reparten a lo largo de los 178 municipios de la región sin contar la capital, lo que implica que haya localidades con uno o incluso con ningún agente.

Según recuerda el propio Gobierno regional, tan solo 112 de los 179 municipios que conforman la comunidad autónoma disponen de policías locales activos. En el resto, resalta el citado documento, "es el cuerpo de la Guardia Civil el que vela en exclusiva por la seguridad y el orden". "Los cuarteles llevan años sin cubrir las vacantes, porque las plazas no son atractivas para los guardias civiles y los alcaldes nos trasladan que no disfrutan de la seguridad que tenían hace décadas, cuando había más presencia de la benemérita", explica el director de la Agencia de Seguridad y Emergencias 112, Carlos Novillo, quien añade que la nueva estrategia tiene el objetivo de ayudar a los cada vez menos guardias civiles que quedan en los pueblos.

Novillo apunta que desde la Consejería de Justicia e Interior ya han reiterado insistentemente al Ministerio del Interior que es urgente la creación de incentivos para que los guardias tengan algún tipo de motivación para trasladarse a los municipios de menos de 5.000 habitantes, que además experimentan fuertes incrementos de población durante el verano o los fines de semana. "Es verdad que no son destinos atractivos, porque hay pocos colegios y pocas oportunidades laborales para las parejas de los agentes, pero nosotros estamos trabajando en esa línea —les hemos dado ayudas al comedor o transporte público gratuito— y creemos que el ministerio debería hacer lo mismo", sentencia Novillo.

Las Bescam, continúa argumentando el plan integral, vinieron a tratar de resolver en parte este problema de autoridad policial en los municipios más pequeños. Desde que se puso en marcha en 2004, el Gobierno regional, en su función de coordinador de policías locales, ha invertido más de 1.200 millones de euros en los 113 ayuntamientos que se adhirieron a la iniciativa, que a juicio del consejero de Justicia e Interior, Enrique López, presentaba algunos puntos de mejora y la necesidad de una actualización.

Fuentes de este último departamento explican que las Bescam financiaban a agentes concretos de cada corporación local, mientras la nueva estrategia integral premia iniciativas más amplias relacionadas con la seguridad ciudadana de las diferentes poblaciones, que ahora incluso podrán unirse para crear cuerpos que den servicio a varias localidades. En concreto, el Gobierno regional incrementará los fondos de aquellos municipios que tengan mayor ratio de policías por habitante con el fin de incentivar la puesta en marcha de nuevas plazas y a las poblaciones pequeñas (de menos de 5.000 habitantes) que se asocien para crear servicios de seguridad que hasta ahora no tenían.

Las competencias de los agentes, además, también serán más amplias. Los nuevos policías adheridos al plan podrán realizar funciones añadidas como el control de espectáculos o eventos de juego, proteger a colectivos vulnerables en el marco de la violencia de género o del 'bullying' e incluso actuar como policía sanitaria, una tarea que todos los cuerpos locales pueden llevar a cabo tras la orden aprobada el pasado agosto por el Gobierno regional en el marco de la lucha contra la expansión del covid-19. La coordinación por parte de la Agencia de Seguridad y Emergencias 112 facilitará, a juicio de los impulsores de la iniciativa, la eficiencia gracias a la centralización de las compras de material policial que llevará a cabo este organismo con el fin de aprovechar las denominadas economías de escala.

La pandemia provocada por el coronavirus, por otra parte, también ha influido en la elaboración de este plan, como admite el propio consejero Enrique López, que define la pandemia como "una prueba de fuego para el modelo de seguridad y protección civil" de la Comunidad de Madrid. "Con la nueva Estrategia de Seguridad Integral de la Comunidad de Madrid, nos preparamos para afrontar desde el ámbito de la seguridad las amenazas y retos de un mundo cada vez más globalizado definido por las crisis sanitarias, las acciones del terrorismo internacional, el crimen organizado y los ataques informáticos", asegura López, que espera que su iniciativa mejore la eficiencia de las policías locales, refuerce su coordinación y sus competencias, impulse su comunicación con el resto de cuerpos de seguridad y potencie la formación de sus miembros.

El plan, de hecho, incluye la puesta en marcha del Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias (Ifise), que ejercerá como escuela de policía de la región y que pretende ayudar a la homogeneización de procedimientos y objetivos por parte de los diferentes cuerpos de Policía Local de los municipios madrileños, una iniciativa que irá acompañada, según dispone la misma estrategia, de la unificación de la imagen corporativa de todos los institutos armados que formen parte de la estrategia integral y que tendrá la finalidad, según la Consejería de Justicia e Interior, de aumentar "el sentimiento de pertenencia a un mismo cuerpo, siempre dentro del respeto a la autonomía local".

Fuente: https://www.elconfidencial.com/amp/e...viles_2888568/

sector115.es

La delegación cordobesa de AUGC ha entregado un escrito al Teniente Coronel Juan Carretero, jefe provincial de la Guardia Civil, pidiéndole que “inste a la Dirección General de la Guardia Civil a que incremente considerablemente la plantilla y el catálogo de efectivos del Puesto de Peñarroya-Pueblonuevo (10.561 hab.) , así como para que dicha unidad se reconvierta en Puesto Principal”.

En dicho escrito se pone de manifiesto que, a pesar de las escasas incorporaciones del último año, el número de guardias civiles en ese Puesto sigue siendo claramente insuficiente para las necesidades que presenta esa población, sobre todo teniendo en cuenta que a la vez que llegan nuevos efectivos se van otros a distintas unidades, como ha ocurrido en septiembre, cuando se incorporaron dos componentes pero se marcharon otros dos. Por ello, resulta incomprensible que en la última publicación de vacantes no se haya incluido ninguna para Peñarroya.

Ese déficit de plantilla impide que puedan sacarse a la calle el número de patrullas que son necesarias, con el perjuicio que ello conlleva para la seguridad ciudadana, por lo que en muchas ocasiones deben requerir el auxilio de patrullas de otros Puestos, desviándolas de sus cometidos y demarcaciones respectivas. Entre otras cuestiones, no se pueden realizar adecuadamente las labores de investigación de hechos delictivos, ni las entrevistas con víctimas de violencia de género.

Por otro lado, AUGC ha reclamado en su escrito al jefe provincial que adopte las medidas pertinentes para que los guardias civiles del Puesto de Peñarroya no se vean obligados a asumir excesivos cometidos, como está ocurriendo ahora, al tener que compaginar múltiples funciones simultáneamente: vigilancia y seguridad, atención ciudadana, instrucción de diligencias, custodia de detenidos, coordinación de patrullas, tareas administrativas, y otras.

Esa sobrecarga de trabajo puede derivar, como de hecho parece estar ocurriendo, en estrés y desmotivación, y podría llegar a empeorar la calidad del trabajo realizado, al no poder atender adecuadamente a tantos cometidos simultáneos.

Así mismo, se ha pedido al teniente coronel que los componentes de ese Puesto no se vean perjudicados, como está ocurriendo ahora, al ser excluidos de las comisiones de servicio y agregaciones en otras unidades, viéndose agraviados respecto al personal de otros Puestos de su zona y de la provincia.

Es evidente que todos los problemas comunicados en el escrito tienen su origen en el déficit de recursos humanos que padece desde hace mucho tiempo el Puesto de Peñarroya, y, como ya lleva años reclamando AUGC, el único remedio eficaz y definitivo pasa necesariamente por crear un Puesto Principal en dicha localidad, y mientras tanto incrementar considerablemente su plantilla.
https://www.augc.org/actualidad/augc-co ... 2_102.html

La Asociación Unificada de Guardias Civiles en su delegación de Málaga quiere mandar sus condolencias a los familiares de las dos personas fallecidas por las fuertes lluvias del temporal “Filomena” en la localidad de Mijas.

Así mismo, queremos poner de manifiesto que los compañeros del Puesto Principal de Mijas (85.397 hab.), se han empleado a fondo en el turno de tarde y noche del día 8, y no precisamente con los medios materiales óptimos y necesarios para hacerlo de manera eficaz y segura para los guardias civiles y para los ciudadanos.

Los guardias civiles de ese importante puesto, el tercer municipio en número de habitantes de la provincia de Málaga y 4º en volumen de trabajo de España, no disponen de coches todoterrenos para prestar servicio, se vieron obligados ayer a atender avisos con vehículos turismos con muchos años de antigüedad, debiendo ser obligados a desistir de pasar por determinados sitios ya que el coche patrulla no daba seguridad para hacerlo, así como se vieron en serio riesgo de ser arrastrados por la corriente subiendo el nivel del agua al ser como decimos turismos y no vehículos más altos todoterrenos, que dan un plus de operatividad y seguridad.

Esto y otras carencias como el fallo de los cañones de luz que por su antigüedad ni cargan y se apagan, debiendo usar linternas particulares compradas de su bolsillo los agentes para inspeccionar vehículos a distancia en el cauce del río, no pudiendo ver con claridad.

AUGC Málaga ya remitió escrito en noviembre al Jefe de la Comandancia dando cuenta del mal estado de la flota de vehículos patrulla del Puesto Principal de Mijas, por lo que la Guardia Civil tiene pleno conocimiento de estas carencias de material en esta Unidad.

Hay que añadir que recientemente han dotado a los compañeros de Policía Nacional de vehículos patrulla nuevos todo caminos, nos alegramos por ellos, pero parece que no llegan nuevos a las Unidades de Seguridad Ciudadana de la Guardia Civil, habiendo muchas unidades que tienen coches con 20 años de antigüedad y otros, directamente, ni tienen: ¿hasta cuándo vamos a estar así, señora Gámez?

Estos servicios, más allá de fuertes nevadas en otras partes del país (que también ha llegado a la provincia de Málaga), provocados por fuertes lluvias, no son infrecuentes, pasan con cierta asiduidad y los guardias civiles no disponen, como en Mijas, de coches patrulla apropiados, pero es que además, no disponemos de material muy útil para auxiliar a los ciudadanos en estas circunstancias, siempre muchas veces los primeros en llegar a las urgencias y no disponemos ni de palas para retirar nieve, ni de cadenas para los vehículos, ni botas de agua, ni cuerdas para auxiliar a personas en peligro o asegurarnos, ni bolsas de rescate de aguas bravas, ni eslingas para remolcar, nada de nada.

Somos un Cuerpo de Seguridad del Estado que atiende todo tipo de urgencias e incidencias pero no disponemos de material para dar el mejor servicio al ciudadano y darles esa merecida seguridad, decenas de miles de guardias civiles en potencial humano con una vocación extraordinaria de servicio pero abandonados por este y anteriores Gobiernos sin dotarnos de lo que necesitamos muchas veces en nuestra labor diaria sumado a la incompetencia y dejadez de los altos mandos de la Guardia Civil con la Directora General al frente como máxima responsable, que no oyen a los legítimos representantes de los guardias civiles y no atienden nuestras justas y lógicas reivindicaciones de material, ya que sabemos qué es lo que necesitamos para prestar el mejor servicio al ciudadano y que sí sea real y no una pura frase hecha lo que dice la Cartilla del Guardia Civil y, aquel que vea a su hijo arrastrado por las aguas, sí que lo pueda ver salvado, pero de verdad, por disponer de medios para ello los guardias civiles.

No queremos dejar pasar la ocasión de ensalzar la labor de los compañeros de Seguridad Ciudadana de Mijas y otros Puestos que han dado el 200% para atender las incidencias de la mejor manera posible con los pocos medios que disponemos, de los compañeros del GEAS por su especialización y rescate de las personas fallecidas, USECIC, Patrulla Fiscal, SEPRONA, Servicio Marítimo y Unidad de Helicópteros (UHEL). Ellos hacen Benemérita a la Guardia Civil.

Nuestro más profundo reconocimiento por su esfuerzo y trabajo.
https://www.augc.org/actualidad/augc-ma ... 5_102.html

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AUGC Malaga,vuelve a denunciar públicamente la precariedad de medios más absoluta en la que se encuentran los guardias civiles de su Comandancia.

Si recientemente denunciaba que los compañeros del Puesto Principal de Mijas no disponían de un solo vehículo todoterreno para hacer frente a las inundaciones y ser más eficaces y operativos para llegar con seguridad a los sitios dónde se nos requería, entre otras carencias, como falta de linternas modernas que no se apaguen a los 15 minutos, avería de los cañones de luz, ausencia de botas de agua, de cuerdas, de eslingas para remolcar coches atrapados, etc, hoy nos encontramos con que en la Comandancia de Málaga se nos obliga a compartir los paquetes balísticos de los chalecos antibalas porque no hay para todos.

Los chalecos antibalas fueron entregados el año pasado a todos los que realizan patrullas de Seguridad Ciudadana, y fueron entregados con dos fundas extras para reposición, encontrándonos ahora con la kafkiana situación de que, por falta de chalecos y ser retirados lotes de chalecos antiguos por caducidad, deben ser compartidos los paquetes balísticos que van en el interior de las fundas de los actuales chalecos asignados a los guardias civiles, debiendo usar sólo las fundas, debiendo intercambiar su paquete de protección balístico, ahora deberán extraer y meter dichos paquetes balísticos en los relevos de servicio que tengan en las fundas que quedan en posesión de los agentes, cuando haya relevo en el mismo Puesto, que tampoco hay en todas las Unidades de Seguridad Ciudadana porque hay una carencia de plantilla alarmante que impide tener patrulla 24 h del mismo Puesto.

Esto va a provocar situaciones rocambolescas como por ejemplo que un compañero que tenga una talla L/M/XL deba coger paquete balístico de otra talla diferente y no quepa dicho paquete balístico en su funda, o coja una talla más pequeña que su funda que haga que no se eficaz dicho chaleco, ya que los mismos deben ir adaptados a la morfología del agente, ajustado a su talla y peso.

Creemos que esto no es propio de un país de la Unión Europea que se erige como desarrollado, sino más propio de países tercermundista con condiciones paupérrimas, pero vemos que la Guardia Civil se ha vuelto a superar en cuanto a precariedad en material policial.

Recordar que los guardias civiles no disponen aún de fundas de pistola anti hurto, que no disponen de linternas personales de cinto (se las compran de su bolsillo), ni de sprays de defensa de dotación individual, los defensas extensibles no han llegado a todos (siguen en el almacén de armamento a la espera de impartir el curso que habilita a portarla y de obligada realización), las linternas tienen más de 20 años y dejan tirados a los compañeros si la encienden muchos minutos, no tenemos balizas de señalización de puntos de control en Seguridad Ciudadana, el material de señalización está obsoleto, tenemos coches patrulla con 15/20 años patrullando, Puestos Principales con decenas de detenidos con vehículos mamparas que no abren sus puertas traseras y no pueden meter a los detenidos, otros ni siquiera tienen esos coches mampara que dan seguridad para el traslado de detenidos, la pistola táser sigue en vías de estudio y formación de monitores y no esperamos que lleguen en años.

Por no hablar de lo más importante, el potencial humano, la necesidad imperiosa de un aumento de las plantillas y actualización del catálogo de efectivos para dar un servicio a los ciudadanos como merecen, no como ahora, que hay muchos avisos que entran en la Sala 062 donde la patrulla más cercana puede tardar de 30 minutos a 1 hora en llegar al aviso dónde se nos requiera. Si hay.

De esta precariedad tiene conocimiento la Sra. Gámez, Directora General del Cuerpo, donde esta Delegación de AUGC mantuvo reunión con ella en enero de 2020 en calidad de todavía Subdelegada del Gobierno, dos días antes de conocer su nombramiento en su actual cargo.

Los guardias civiles nos preguntamos: ¿hasta cuándo esta precariedad de medios y plantilla Sra. Gámez? ¿va a poner remedio a esta situación lamentable e insostenible?
https://www.augc.org/actualidad/augc-ma ... 8_102.html

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La delegación cordobesa de AUGC ha entregado un escrito al Teniente Coronel Juan Carretero, jefe provincial de la Guardia Civil, pidiéndole que “dicte las instrucciones necesarias para que, mientras perdure la actual situación de crisis sanitaria, no se nombren servicios compuestos por personal de diferentes Puestos, como medida preventiva para evitar los contagios que ya se están produciendo en algunas Unidades”.

En dicho escrito se pone de manifiesto que “en esta provincia se vienen nombrando determinados servicios de Seguridad Ciudadana compuestos por personal de Puestos distintos, y esta asociación profesional considera que en la actual situación de crisis sanitaria originada por el virus COVID-19 debería evitarse la formación de patrullas ‘mixtas’, para impedir que se produzcan contagios como los que ya han tenido lugar entre los componentes de distintos grupos de servicio en una Unidad de esta Comandancia”.

Así mismo, AUGC le ha recordado al jefe provincial que ya en septiembre del año pasado la Dirección General de la Guardia Civil impartió instrucciones claras al respecto, ordenando que para los servicios de seguridad ciudadana y de otras especialidades se establezcan parejas o binomios fijos, así como grupos estancos para evitar contactos y contagios.

Por lo que AUGC considera que el nombramiento de los servicios con personal de Puestos distintos, como se está haciendo, contraviene lo dispuesto por la Dirección General de la Guardia Civil, originando un riesgo de contagio entre personal de distintas unidades y poblaciones que debería evitarse.

Esta situación de servicios compuestos por personal de distintas unidades y grupos se debe, una vez más, al endémico déficit de guardias civiles que sufre la provincia de Córdoba desde hace muchos años, como AUGC viene denunciando continuamente, pero ni la Dirección General de la Guardia Civil ni el Ministerio del Interior tienen intención de atajar el problema.
https://www.augc.org/actualidad/augc-re ... 5_102.html
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militariapiel.es

La Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC), en su delegación de Málaga quiere denunciar públicamente la inacción, tanto del Jefe de la Comandancia como del General Jefe de la Zona de Andalucía, máximo responsable de toda la Fuerza en esta Comunidad, a raíz de un brote de Covid en el Puesto Principal de Coín (22.673 hab.).

AUGC Málaga tuvo conocimiento de que un mando de ese acuartelamiento, a raíz de varios positivos de sus subordinados, siguió prestando servicio con normalidad inexplicablemente; de cualquier forma se le prescribió una PCR. Estando a la espera de su resultado, siguió su servicio con normalidad, acudió a la detención del conocido delincuente “El Melillero”, convocó una reunión periódica de varios mandos de empleo inferior el lunes día 18 y resulta que el día 19 le comunican al mando en cuestión, positivo por Covid, debiendo ponerse todo el personal que acudió a la reunión (nada urgente y totalmente postergable) en cuarentena.

Desde AUGC Málaga, en defensa de la salud de los compañeros, se remitió escrito al Coronel Jefe de la Comandancia de Málaga pidiendo un investigación interna, toda vez que se nos hizo mención a que la actitud de ese mando podía haber infringido las más elementales normas de prevención sanitarias en evitación de contagios, siendo informados con una escueta respuesta “que no había lugar a cuestionar la acción del mando”.

Igualmente se dio cuenta al máximo responsable de la Guardia Civil en Andalucía, el General de Brigada Alfonso Rodríguez Castillo, pidiendo depurar responsabilidad si las hubiera, siendo informados igualmente con escueto y similar mensaje, que habiendo hecho gestiones –dice- establece que “se siguieron todos los protocolos sanitarios”.

Pero, desde AUGC Málaga nos preguntamos: ¿acaso no ordenan cuarentena las autoridades sanitarias al informar de un contacto estrecho? tenemos conocimiento de que sí. Y si no le ordenaron cuarentena al mando ¿informó éste debidamente a los servicios médicos dando información completa y precisa de sus contactos con los positivos de su unidad ya confirmados?

Si la dio, ¿no es extraño que no le ordenaran cuarentena pero sí una PCR que arrojó resultado positivo finalmente? ¿Era muy necesaria la reunión que hace periódicamente estando la situación sanitaria con tan elevado número de contagios en plena tercera ola? ¿Por qué trata de ocultar la Guardia Civil una posible actitud irresponsable de un mando que ha podido poner en riesgo la salud de sus subordinados cuando encima debe velar por preservar la misma?

Sea como fuere, lo que tenemos claro es que la Guardia Civil tiene un doble rasero, no mide igual las acciones llevadas a cabo por oficiales y por empleos inferiores o por los guardias civiles y no parece haber puesto interés alguno en esclarecer mínima y realmente las circunstancias que hacen que varios mandos intermedios se tuvieran que poner diez días en cuarentena, haber generado un riesgo evidente para la salud y no contemplar la petición de la asociación mayoritaria representativa de casi 800 guardias civiles en Málaga. Ese es el respeto que tienen por los guardias civiles.

Igualmente, dadas las circunstancias y viendo la forma de actuar de los altos mandos de la Guardia Civil, se remitieron sendos escritos el día 4 de febrero pidiendo apertura de investigación interna por estos hechos al Subdelegado del Gobierno de Málaga y al Delegado de Salud de la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía, máximo responsable en esta materia en la provincia. Estamos a la espera. También será informada la Directora General a través de nuestros representantes en Madrid.

Por último, resaltar que a estas alturas de pandemia, unido a la escasez de gel hidroalcohólico que hace que tengan que comprarlo de su bolsillo los agentes, la escasez de mascarillas, ausencia de medidas de prevención como nombrar tres efectivos en un servicio, haber hecho ejercicio de tiro con muchos agentes aun estando al aire libre, ausencia de grupos estancos en patrulleras del Servicio Marítimo o patrullas de Seguridad Ciudadana, le unimos la opacidad y permisividad a la irresponsabilidad de mandos eficaces en aplicar régimen disciplinario cuando él sí lo considera, ¿cómo vamos a exigir a la población el sacrificio de cumplir las normas mientras responsables policiales tienen conductas poco ejemplares?.
https://www.augc.org/actualidad/augc-de ... 1_102.html

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Dentro de su campaña de relaciones institucionales, AUGC Huelva ha mantenido un encuentro con la coordinadora de Ciudadanos (Cs) en Huelva y senadora por designación autonómica, María Ponce, a la que han trasladado la carencia de agentes de la Guardia Civil que acumula la provincia, donde actualmente prestan sus servicios 1.200 efectivos frente a los 1.500 estipulados. Sin embargo, según ha declarado la propia Ponce a los medios de comunicación, “incluso esta cantidad se queda corta para poder cubrir todas las necesidades de la provincia, que necesitaría 1.800 agentes”.

La senadora de la formación naranja, tras una nueva reunión con los representantes de la Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) en la provincia de Huelva, ha anunciado que preguntará en el Senado “cuándo se va a llevar a cabo el envío de más efectivos a la provincia”, cuyas carencias se están notando especialmente con el desvío de la ruta de la droga desde la provincia de Cádiz a Huelva y ahora, con motivo de la pandemia, “con la falta de controles en las fronteras con Portugal”.

En concreto, Ponce se ha referido al control del acceso por Rosal de la Frontera, cuyo alcalde, Antonio Carlos Vázquez, de Ciudadanos, ha pedido “un control más asiduo”. “Necesitamos, aunque sea de forma puntual, pero urgentemente, que destinen a Huelva cuanto más efectivos mejor para poder cubrir esta necesidad surgida a raíz de la pandemia de la Covid-19”, ha apostillado.

AUGC denuncia que esta carencia de efectivos redunda en la falta de seguridad en los pequeños municipios, que se están despoblando cada vez más por la escasez de servicios.
https://www.augc.org/actualidad/augc-hu ... 6_102.html