FORO POLICIA

Gc Edicion 175 Aniversario

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El alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, se ha sumado al criterio del Gobierno central y también ha aumentado el presupuesto para material antidisturbios. El Ministerio del Interior ya lo hizo hace unas semanas, pero es que ahora la responsable del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, María Inmaculada Sanz Otero, ha destinado 270.035,70 euros para comprar “equipos antidisturbios para la unidad de apoyo a la Seguridad del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid”, tal y como se refleja en un documento al que ha tenido acceso MONCLOA.com.

El gastarse todo este dinero público en aumentar el presupuesto en material antidisturbios viene justificado por la pandemia. El Ayuntamiento entiende que las intervenciones de la Unidad de apoyo a la Seguridad (los antidisturbios de la policía municipal de Madrid) han crecido desde que hay que controlar las aglomeraciones como fiestas o “botellones” y apuestan por reforzar su material para “disolver” hipotéticas y futuras concentraciones de personas en la capital. En un documento explican y justifican que este gasto viene motivado por causas reales.

“La Unidad de Apoyo a la Seguridad es una unidad especializada en la contención de masas y debe actuar en grandes eventos y en situaciones donde exista riesgo para las Unidades de distrito. Actualmente el número de intervenciones está aumentando dado que se hace necesaria su presencia en aquellos casos donde el número de persona presentes ( fiestas, botellones, etc) no están cumplimiento con las medidas sanitarias obligatorias derivadas de la pandemia COVID19. Este número de actuaciones están aumentando al estar cerrado el ocio nocturno las fiestas se han desplazado hacía zonas verdes y viviendas particulares”, detallan en un documento.

Vamos, que para Sanz Otero es necesario gastarse 270.035,70 euros en reforzar todo el equipo antidisturbios de su policía para controlar botellones de jóvenes y alguna que otra fiestas descontrolada. “Para poder actuar con todos la garantías de seguridad se hace necesaria la dotación a los componentes de la unidad de cascos y escudos de protección”, detallan. El equipo completo para los antidisturbios de la policía municipal.

“El coste global de todos estos elementos, con dos años de garantía, asciende a 233.170,00 euros, al que le corresponde por IVA la cantidad de 46.865,70 euros, siendo el importe total de 270.035,70 €, IVA incluido, con cargo a la aplicación presupuestaria”, aseguran. En total, una buena cantidad de dinero de las arcas públicas que Sanz Otero ha destinado directamente engrosar el equipo antidisturbios. Y lo mejor es que Almeida y su delegada del Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias lo quieren para ya, pues detallan que este pedido debe estar entregado como tarde en el plazo de un mes. La empresa encargada de dar los cascos y los uniformes antidisturbios es Uniformidad y Suministros de Protección S.L.

En cualquier caso, y para justificarse, Almeida entiende que el Ayuntamiento de Madrid está inmerso en una situación crítica de emergencia que justifica el uso de los antidisturbios para controlar los posibles contagios. “Asimismo, cabe recordar que en estos momentos la ciudad de Madrid se ve afectada por dos planes de emergencia simultáneos: PLATERCAM, de la Comunidad de Madrid, que se encuentra en nivel 2 de emergencia, y PEMAM, del Ayuntamiento de Madrid, actualmente en fase naranja”, detallan en un documento del Ayuntamiento de la capital.

Por el momento, Almeida ha tirado en más de una ocasión de los antidisturbios para controlar la pandemia. Pero para otras cosas también. En julio de 2019, al poco de llegar al poder, el alcalde colocó a un grupo de antidisturbios para vigilar 24 horas al día los barrios de Tetuán y Vallecas así como el de Lavapiés para controlar las posibles protestas que pudieran sucederse. Ahora prevé emplear esa herramienta para endurecer los controles de aglomeraciones, como los botellones y las protestas que puedan suceder en 2021, pues recordemos que no queda más de un mes para que la policía municipal reciba su nuevo equipamiento.

El dato más curioso es que este contrato público ha coincidido prácticamente en el tiempo con otro del Ejecutivo central que también preveía aumentar el gasto en material antidisturbios. Estas facciones de la policía están experimentando un crecimiento importante dado que los gobierno autonómicos, central y municipales auguran un 2021 agitado, cuanto menos.
EL GOBIERNO PREVÉ UN AÑO DE PROTESTAS

Vienen momentos convulsos y el Gobierno parece que quiere reforzar el material para mantener “la paz”, tal y como lo denominan. Tal y como ha podido comprobar MONCLOA.com, el Ejecutivo ha destinado 31.000 euros para comprar material antidisturbios, especialmente cascos pesados con pantalla para la Guardia Civil, justo los que se emplean para disolver protestas o manifestaciones violentas, como las que sucedieron en Cataluña hace un año. Todo esto responde no tanto a una necesidad, sino a una previsión del Gobierno que se espera que con la crisis económica la sociedad implosione. Desde el PSOE aseguran que es algo rutinario, pero fuentes cercanas al Gobierno no descartan un 2021 convulso.

El Gobierno ha encargado a la empresa especializada Fábrica Española de Confecciones, S.A. (más conocida como FECSA) la compra de un número concreto de cascos para la Guardia Civil que aún no han especificado. Este empresa es la misma a la que acudió la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, para vestir con chalecos antibalas a su Guardia Urbana. Ahora, darán un buen impulso a la Guardia Civil con nuevo material antidisturbios para encarar el 2021 en buenas condiciones. Al menos textiles.
Y COLAU TAMBIÉN

La administración pública ha recurrido en repetidas ocasiones a FECSA, muchas veces en fechas oportunas. Cuando Colau dedicó 120.998,79 euros públicos para comprar chalecos antibalas en agosto de este año, Barcelona encaraba la Diada y el aniversario del 1-O. Casualidad no es, o al menos no lo parece. Pero no es nuevo, pues ya se había hecho otro contrato de suministro de chalecos antibalas de 2015 por 758.186 euros. Y en 2018 esta empresa textil también se hizo con un contrato de suministro de chalecos antibalas interiores por 400.000 euros. En este caso, FECSA se ha quedado fuera de este contrato de la capital.
https://www.moncloa.com/almeida-presupu ... otellones/

foropolicia.es

La Policía Municipal de Madrid, la más antigua de España (se creó en 1838), está de aniversario. En 1971 se convirtió en el primer cuerpo policial del país, junto con la de Córdoba, en admitir a mujeres entre sus agentes. Ocho años antes que la Policía Nacional. Y no para tareas administrativas, sino directamente para engrosar la Agrupación Mixta de Tráfico, una de sus principales unidades hace medio siglo.

Desde entonces, las mujeres han ido cobrando cada vez un mayor protagonismo en el cuerpo, hasta ser ya casi el 13% de los 5.600 policías municipales que patrullan Madrid. Para conmemorar esta efeméride, la Reina Letizia presidirá hoy la celebración de San Juan, el patrón de la Policía Municipal en un acto con el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, y el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, en el parque del Retiro. Además, el Área de Seguridad que dirige Inmaculada Sanz, ha organizado una exposición de fotos que resumen 50 años en 50 imágenes que se podrán ver en el centro cultural Fernando Fernán Gómez y después en otros centros culturales de la capital hasta final de año.

Concepción Jiménez, de 58 años, es una de las agentes más veteranas del cuerpo. En abril de 1982, con 18 años, entró en la Comisaría de San Blas. 39 años después, puede afirmar con toda rotundidad en conversación con EL MUNDO que "jamás me he sentido discriminada en la Policía Municipal, ni fuera, ni siquiera cuando éramos muy pocas las mujeres en el cuerpo". En 1990, entró en la Unidad de Seguridad 4, que cubre seis distritos del centro y del este de Madrid.

Jiménez destaca que desde el principio se demostró que las mujeres eran muy útiles para determinadas funciones, como cachear a otras mujeres, para amparar a las víctimas en los casos de violencia de género o para asistir a las que sufren agresiones sexuales. "Durante muchos años, las comisarías de Policía Nacional nos pedían ayuda para cachear a detenidas, porque mientras en la Policía Municipal entramos muchas mujeres desde principios de los 70, en el Cuerpo Nacional de Policía casi ni había".
Dos mujeres policía realizan prácticas de tiro en el Cuartel del Conde Duque, en 1987.
Dos mujeres policía realizan prácticas de tiro en el Cuartel del Conde Duque, en 1987.Ayuntamiento

Isabel Peñas, compañera de promoción de Jiménez, pidió en 1982 destino en el turno de noche para formar una patrulla de seguridad ciudadana, pero se lo denegaron. A pesar de haber conseguido el puesto 84 de 400 y poder elegir destino, un mando de la época consideró que "una mujer no puede hacer ese trabajo". Por eso, le dieron su segunda opción, la Unidad de Venta Ambulante y Mercados, que se creó para controlar la venta de aceite de colza y otros alimentos a granel, tras el estallido de aquella crisis de salud pública.

Dos años después, en 1984, Isabel consiguió su sueño: entró en el turno de noche en la Comisaría de Centro (en turno continuo de 22:00 a 8:00 horas) y con ese horario y esas funciones lleva patrullando Madrid 37 años de forma ininterrumpida.

"Fui la primera mujer que patrulló Madrid en el turno de noche, con 20 años", relata a este diario. En 2003, conformó la primera patrulla de dos mujeres que recorre de noche Madrid. Y con la misma compañera sigue en 2021.

En ese tiempo, ha tenido una hija que hoy tiene 29 años, ha estudiado y se ha licenciado en Derecho y el próximo curso empezará Ciencias Políticas.

"A mí siempre me gustó la seguridad ciudadana y el turno de noche, un momento en el que todo el cuerpo colabora para lo que necesites en cualquier situación", detalla. Las mujeres tienen "más mano izquierda" y "saben afrontar mejor situaciones peligrosas y arriesgadas", asegura.

En estos casi 40 años, destaca como lo más bonito de su trabajo haber salvado vidas. "Recuerdo cuando vimos a un hombre sentado en el suelo con la mirada perdida", explica, "me acerqué a él y no contestaba; no me sonreía cuando se lo pedía, no levantaba el brazo cuando se lo dije; llamamos inmediatamente a una ambulancia y le atendieron de un ictus». El Samur le explicó después que había salvado su vida por haber sido atendido rápidamente.

Naturalmente que no... Como no lo están las ingenieras con las que yo trabajo. Las que se sienten discriminadas son las que quieren ganar lo mismo que las ingenieras o arquitectas pero sin esfuerzo ni estudios, aprovechando la existencia de un ministerio absurdo como es el de igualdad y de una ministra inepta para cualquier actividad.
https://www.elmundo.es/madrid/2021/06/2 ... b460c.html

Cartera Mossos D`esquadra

Realizada en piel

enpieldeubrique.com

Muniouro escribió:Las mujeres tienen "más mano izquierda" y "saben afrontar mejor situaciones peligrosas y arriesgadas", asegura.

No se si reír o llorar..., igual en la PMM es así..., pero en mi cuerpo desde luego que no, por lo menos en lo que he visto yo.

Bávaro escribió:

Muniouro escribió:Las mujeres tienen "más mano izquierda" y "saben afrontar mejor situaciones peligrosas y arriesgadas", asegura.

No se si reír o llorar..., igual en la PMM es así..., pero en mi cuerpo desde luego que no, por lo menos en lo que he visto yo.

Sólo ha faltado poner “patrocinado por el ministerio de superioridad”, perdón de igualdad.

Isabel Peña (Madrid, 1963) lleva más de media vida en la Policía Municipal de Madrid y todavía patrulla las calles con la misma pasión y energía con la que salió de la academia a los 19 años. No importa las veces que ha visto la cara más oscura de la gente o las que ha tenido que soportar algunos insultos que van más dirigidos al cuerpo que a ella. "Es una profesión maravillosa, que lo sepas", me dice casi como si fuera un secreto.

Con tan solo 17 años decidió convertirse en policía porque "siempre me han podido las injusticias". "Un día llegué a casa de clase, dejé los libros y dije que me iba a presentar. Mi madre se quedó... Siempre he sido una persona muy activa y ya se lo había dicho, pero ella pensaba que era lo típico que se me pasaría".

Dos años después, en 1982, ya se había graduado y pisaba las calles con el uniforme por primera vez como parte de la Unidad de Abastos y Mercados, que se había creado para gestionar la crisis del aceite de colza que había azotado al país el año anterior. "Se hizo una unidad en base a la ordenanza para combatir la venta ambulante y todo ese tipo de actividades no reconocidas".

Desde su primer día vio cuál era la realidad de la Policía. "Venía de un instituto, cantaba en un coro... Era un mundo totalmente diferente. La primera vez que salí fue a la calle Doctor Bellido de Vallecas para decomisar un puesto de venta ambulante, no se me va a olvidar en la vida. Fuimos a intervenir y empezaron a insultarme, no me entraba en la cabeza que la gente insultase un policía porque yo no lo había vivido nunca. Cuando llegué a mi casa le dije a mi madre: 'Lávate con lejía todos los días porque te ponen a parir'".

Desde aquel día su "chip cambió", pero ningún insulto ha hecho que se arrepienta de su decisión ni que cumpla su deber con menor diligencia. "Una vez me preguntó un juez qué haría yo si alguien me llamase hija de p***. Yo le dije: Tengo dos opciones, le puedo denunciar por la 4/2015 o por insultos a un agente de autoridad. Lo que pasa es que no me está insultando a mí porque esa persona no me conoce de nada, insulta lo que llevo y lo que llevo lo tengo que hacer valer. Ese insulto no pasa a mi interior como persona, no puede", explica.

Para Isabel mantener la objetividad y relativizar las situaciones es clave a la hora de gestionar su trabajo, en el que ven día a día ve una parte de la sociedad de la que habitualmente somos ajenos. "Salir de la Academia fue aprender a ver otro mundo diferente. Nosotros el problema que tenemos es que tenemos una visual muy concreta. Yo te puedo decir 'los jóvenes son maravillosos', pero con los que yo toco no porque a mí me reclama quien tiene un problema, quien pide auxilio, no el que está en su casa estudiando o durmiendo. La mayor parte de la sociedad es maravilla, pero nosotros no podemos generalizar con las situaciones con las que damos. Sería un error tremendo porque hay una parte de la población mínima que es la que perjudica al resto".



Manteniendo siempre esta filosofía en su cabeza, Isabel continúa patrullando las calles del centro de Madrid, nada más y nada menos que en el turno de noche, el destino que quiso desde que salió de la academia. "Pedí ese turno cuando entré, pero entonces el mando que llevaba esa unidad consideró que una mujer no era conveniente porque era muy joven". Al final le concedieron la Unidad de Abastos, su segunda opción, y más tarde se trasladó a Tráfico, donde estuvo solo unos meses. "Yo seguía queriendo estar en el turno de noche y al final me lo concedieron en el año 84. Allí estoy desde entonces".


En todo este tiempo Isabel ha visto muchas cosas, y algunas aún las recuerda con pena. "Tuve una vez un suicidio de una mujer que a mí me costó mucho. Estaba encerrada en su casa y era una intervención complicada, no habían llegado los bomberos... Y es que la vi, hablé con ella... Me llevé a casa ese dolor y esa incapacidad de no haberlo podido evitar".

Pero todos estos años en la Policía Municipal y esas noches de un lado a otro de la ciudad no le pesan, como sí lo hace el chaleco del uniforme. "Es incómodo, pero lo importante es que puede salvarte la vida". Con todo el equipamiento los policías de patrulla llevan 10 kilos extra con los que tienen que perseguir a delincuentes. No obstante, sigue siendo mejor que cuando las mujeres debían llevar tacones para trabajar, una realidad que Isabel llegó a vivir.

"Yo lo de falda-pantalón no lo he llevado en mi vida, llevaba un pantalón como de tergal con la chaquetilla de cremallera corbata y camisa azul. Lo que sí llevábamos era un zapato de salón con un tacón ancho de unos cinco o seis centímetros. Era muy mono y elegante, pero incómodo para trabajar. También teníamos un bolso negro que igual, muy bonito para llevarlo tú en la calle pero inútil. Los tacones por suerte los quitaron rápido porque nos quejamos y ahora vamos uniformadas exactamente igual que los hombres".



Porque hacen el mismo trabajo y, lógicamente, deben ser tratadas igual, aunque en las calles más de una vez han ido a por ella pensando que sería más débil por ser mujer. "Antes normalmente cuando había una mujer policía iban a por ella. A mí incluso me han arrancado las mangas de la camisa y me han tirado las cajas por encima de los compañeros".

Todavía hay alguna persona que "usa el recurso fácil" y la increpa usando frases ya casposas: "Te decían lo típico que te fueses a fregar. Hace poco incluso tuvimos una intervención con uno que nos dijo: 'Más vale que estuvieseis en casa con vuestro marido cuidándole en vez de jorobándonos a nosotros'. Esa es la pataleta fácil", cuenta restándole importancia.
Compañerismo

Sin embargo, exceptuando esos inicios en los que no pudo ir a la patrulla de noche, Isabel defiende que dentro de la Policía "nunca he visto diferencia con mis compañeros". Algo importante en un trabajo en el que el compañerismo es clave ya que se tienen que enfrentar a situaciones complicadas. "Cuando tú pides un apoyo tienes que tener ese apoyo y cuando alguien te lo pide, tú lo tienes que dar. En ese sentido estamos todos a la misma, no hay ningún problema ni ningún tipo de distinción, no hay discriminación", insiste. "A la hora de trabajar todos respondemos".


Ese compañerismo luego se traslada al día a día y se respira en el ambiente mientras caminamos con Isabel por la Dirección General de la Policía Municipal en Casa de Campo, donde cada dos por tres la paran para saludarla. Con casi 40 años de experiencia, es toda una institución. "Es que como trabajo de noche hay muchos compañeros a los que casi no veo", dice con una sonrisa.

Ella rompe la lanza por sus compañeros y, como dice, "vamos todos a una como los de Fuenteovejuna". Defiende la profesionalidad del cuerpo y la necesidad de mantener el respeto a la autoridad aunque, como vivió en sus carnes desde el primer día, muchas veces la población no lo tiene. "Para mí el problema fundamental es la falta de respeto y de educación. La gente siempre dice 'es que tengo derecho tengo derechos', pero es que la Constitución también habla de obligaciones y hay que tenerlo en cuenta".

Isabel explica apenada que "el respeto a la Policía se está perdiendo" y lo considera "un error". "Una parte de la población no tiene la percepción de proximidad del policía, nos ven como una acción represiva". Por eso, tiene clara cuál sería la solución: "Siempre digo que todo el mundo debería pasar un día haciendo nuestra labor y cambiarían mucho las cosas".
Más mujeres policía



La buena relación con sus colegas no es solo actual. Ella asegura que tampoco sintió discriminación cuando se apuntó a la Policía en 1981, justo 10 años después de que se permitiese la entrada de mujeres -y fecha de la que recientemente se han cumplido 50 años-. En ese momento el Cuerpo casi no tenía mujeres, y menos aún en el turno de noche, aunque poco a poco las cosas comenzaron a cambiar. "En mi promoción fuimos más mujeres, no sé por qué ya que en esa época no existía la discriminación positiva ni nada, pero en la unidad a la que fui destinada había dos mujeres y llegamos ocho de golpe. Claro, todos se quedaron ojipláticos".

"En el turno de noche había una compañera que se llamaba Marta Fátima Vergara y cuando había que hacer un cacheo la llamaban a ella y se tenía que trasladar con un patrulla de comisaría en comisaría. Luego pasé yo a la noche junto con Teresa, otra compañera de mi promoción, y al menos ya éramos dos mujeres en la calle".

Poco a poco aumentó la población femenina entre la Policía, algo que a Isabel le agrada porque hombres y mujeres "nos complementamos", aunque ella trabaja desde hace 18 años con una compañera. "Es mi compañera, es mi amiga y la quiero con toda el alma. Si algo me da pena de cuando me vaya a jubilar es ella".

Cuando las juntaron incluso a ellas se les hizo extraño no ir con un hombre, pero congeniaron tan bien que ya no quisieron cambiar. "Yo nunca había ido con una compañera y había algún mando que tenía reticencias y preocupación, pero nosotras dijimos: 'Vamos a ver, si el patrulla de dos mujeres va a implicar problemas en cada intervención vamos a ser las primeras en decirlo'. Pero nunca los ha habido, la gente nos trata exactamente igual".



Al despedirse nos dice que la saludemos si vamos por la noche al centro de Madrid. Estará patrullando por Montera, Sol o Lavapiés como lleva haciendo desde hace tanto tiempo y hasta que se decida a jubilarse. "Me lo estoy pensando, pero lo haré antes de los 65. Tienen que entrar nuevas generaciones, nosotros contar nuestra experiencia y marcharnos a otras cosas".
https://www.elespanol.com/mujer/protago ... 999_0.html

DEPOL Guardia Civil

Inicio curso: septiembre 2019

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La Jefatura de la Policía Municipal de Madrid ha emitido una nota interna en la que restringe la concesión de los días de libranza para los agentes durante los fines de semana. Justifica esta decisión por la «elevada tasa de abandono de demandas ciudadanas, un elevado cierre de incidencias no atendidas por falta de efectivos y un número cada vez mayor de eventos extraordinarios». Debido a estos hechos se exige una «restricción elevada en la concesión de días de libranza durante los precitados fines de semana, considerando estos los sábados y domingos para los turnos de día y los viernes y sábados para los turnos de noche».

Subraya, además, el documento que deben adoptar esta restricción mientras «no se aprecie una reducción sostenible tanto del abandono de llamadas, como de la necesidad de aportar servicios extraordinarios». Por lo tanto, desde hoy se restringen a los policías municipales del Ayuntamiento de Madrid la «concesión de libranzas, a excepción de las ya citadas en el artículo 15 del convenio general o las de adecuación del descanso semanal por formación obligatoria».

Añade también que se intentará «conseguir el oportuno equilibrio entre los derechos de los trabajadores y la atención debida a las necesidades operativas que nacen, sin ningún género de duda, de la demanda ciudadana».

El Área de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid aseguró ayer que la decisión es una «consecuencia de la falta de personal en Policía Municipal». A fecha de hoy la plantilla de agentes es la más baja de la última década, situándose con solo 5.600 miembros, lo que obliga al personal a hacer horas extras. «Para cubrir los distintos servicios los fines de semana hay que reforzar las unidades, por eso las libranzas se restringen de acuerdo a las necesidades de cada fecha, ya que no hay personal suficiente en los servicios ordinarios de fin de semana», señalan desde el Consistorio que subraya que «en este mandato se han sacado todas las plazas y oposiciones que permite la ley, pero el Gobierno de España sigue imponiendo una tasa de reposición que castiga especialmente a Madrid y a su Policía Municipal». «Desde el ejecutivo municipal se ha demandado constantemente que se levante dicha tasa de reposición, de momento sin éxito», remarcan.

Desde el Sindicato PLA y CSIT-UP lamentaron que «siempre sea el policía el que tenga que pagar los platos rotos, por mala organización del Ayuntamiento y la grandísima precariedad de personal que hay con un 20% menos de plantilla que hace unos años». «Da igual la Corporación que este al frente del Consistorio, ya que no ponen una solución real a la falta de plantilla. Lo único que saben hacer es parchear el servicio a costa de pisotear a los trabajadores, y así vender una seguridad que no es real», agrego el CSIT-UP.

El sindicato APMU reiteró que lleva años «denunciando la falta de efectivos operativos en la vía pública y que solo se suple a base de ampliar turnos o de horas extras las cuales llevan retraso en su abono». «La Jefatura debería administrar mejor los recursos disponibles además de lograr aumentar la plantilla de manera óptima e incluir en el nuevo convenio un plus de capitalidad para gratificar el esfuerzo de los agentes», señaló Carlos Bahón, presidente de APMU.

También UPM (Unidad de Policía Municipal) criticó la nueva orden al considerar que se está presionando a la plantilla para que no pueda librar. "La denegación de libranzas es una clara medida de coacción hacia los policías en la negociación del nuevo acuerdo", señala el sindicato. "Resulta demasiado evidente que la intención es que los policías piensen que no se puede librar y que es mejor vender los días, y curiosamente al mismo tiempo el Ayuntamiento presenta una propuesta en la que nos roban nuestro días a precio regalado y de por vida".
https://www.elmundo.es/madrid/2021/11/0 ... b4591.html

Chaleco Balistico Sioen Sk1-6

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materialpolicial.com

El Ayuntamiento de Madrid ha destituido hoy a Teodoro Pérez García como jefe de la Policía Municipal y abre un proceso para el nombramiento de su sustituto. El hasta ahora número 1 de la Policía Municipal y comisario General del Cuerpo pasa a hacerse cargo de la comisaría principal de la Zona Este. Oskar de Santos, actual número 2 del Cuerpo y que ha venido supliendo a Teodoro Pérez García en sus días de libranza y vacaciones, será provisionalmente el jefe de la Policía Municipal y es uno de los firmes candidatos a quedarse en el puesto.

Según el Ayuntamiento de Madrid, "la renovación de la cúpula de la Policía Municipal, iniciada hace más de un año con la creación de un nuevo organigrama y seis comisarías principales, será completada en los próximos días con el nombramiento de un nuevo Jefe del Cuerpo, que tendrá como objetivos principales afrontar los nuevos retos para la Policía Municipal; avanzar en las competencias en materia de seguridad, investigación y nuevas tecnologías; coordinar la futura ampliación de personal; y reforzar aún más la coordinación con Policía Nacional y la judicatura y la fiscalía de la Comunidad de Madrid".

Para el relevo de Teodoro Pérez García, se realizará con carácter de urgencia un proceso que concluya con el nombramiento del nuevo Comisario General Jefe del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid. Se efectuará por el procedimiento de libre designación establecido por la legislación de coordinación de policías locales de la Comunidad de Madrid teniendo en cuenta la importancia esencial operativa de este puesto.

Tanto desde el Ayuntamiento de Madrid como desde la propia Dirección General de la Policía Municipal se quiere destacar la gran labor que Pérez García ha desarrollado en los más de seis años que ha ostentado este cargo. "Durante el mismo se han completado los objetivos de consolidación de servicio propios de la Policía Municipal, especialmente todos los que tenían como línea de actuación la gestión de personal, afianzamiento de los pilares de seguridad, policía judicial y gestión operativa de los grandes eventos en nuestra capital", señala el Consistorio.

"Especialmente reseñable han sido estos últimos años, en los que Pérez García ha gestionado operativamente (junto con el Director del Cuerpo, el equipo de Comisarios y los Jefes de Comisaria Principal) momentos complicados", agrega el Ayuntamiento, "con las diferentes fases de la pandemia del Covid 19, la desescalada y las restricciones impuestas por las autoridades sanitarias, así como otras crisis de protección civil como fue la borrasca Filomena".
https://www.elmundo.es/madrid/2022/01/1 ... b458f.html

intervencionpolicial.com

El nuevo jefe de la Policía Municipal de Madrid, el comisario principal Óskar de los Santos, ha tomado hoy posesión del cargo en una ceremonia celebrada en la Jefatura de la Policía y a la que han asistido el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, la vicealcaldesa, Begoña Villacís, la delegada del Gobierno, Mercedes González y el consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la Comunidad de Madrid, Enrique López, entre otros. También han estado presentes el Jefe Superior de Policía de Madrid, Manuel Soto y el número 2 de la Policía Nacional, Hermes de Dios. De Santos se ha fijado como objetivos principales avanzar en las competencias en materia de seguridad, investigación y nuevas tecnologías; mejorar la capacitación profesional de los agentes; coordinar la futura ampliación de personal, mejorar los programas de convivencia, reforzar la coordinación con Policía Nacional, la judicatura y la Fiscalía regional

En el acto de presentación, De los Santos ha recordado que es hijo de policía y que acepta el nombramiento, agradeciendo el trabajo de su predecesor, "con enorme ilusión para mejorar más aún la alta valoración de la Policía Municipal de Madrid, que cuenta con capital humano por su alto grado de formación, por sus competencias y sacrificio en el cumplimiento de sus objetivos".

El nuevo jefe policial quiere liderar la dirección operativa del Cuerpo en 5 aspectos. El primero de ellos es lo que se conoce como 'ecosistema policial', es decir, "tener en cuenta todos los factores internos y externos que ejercen influencia, definiendo la estrategia de mejora permanente". Para ello, ha prometido revisar todos los procedimientos de gestión.

El segundo aspecto fundamental, añade, es actualizar la Ley de Seguridad Ciudadana, para mejorar en la coordinación y colaboración con la Policía Nacional, "con los que trabajan en el mismo territorio por el mismo objetivo: el de garantizar la seguridad ciudadana".

Y también coordinar la estrategia en el ámbito de la Seguridad Vial con la Guardia Civil, con un plan de Seguridad Vial 2021-30, con el que tienen "gran compromiso". Y estrechar lazos con la Judicatura y la Fiscalía.

El tercer aspecto, ha continuado De los Santos, tiene que ver con la participación de Policía Municipal en planes y programas para mejorar la convivencia, así como aquellas otras de demanda, "con el compromiso de implicación directa y especial". Otra línea de actual será mejor la capacitación de todo el colectivo policial para diseñar el itinerario formativo "para todas las escalas".

Por último, el nuevo comisario principal quiere mantener una buena relación de trabajo con los delegados sindicales en un "equilibrio" entre la labor de los agentes y sus derechos. "No es tarea singular, sino de todo el colectivo todos estos compromisos, que requieren esfuerzo, compromiso e implicación de todas las estructuras y personas", ha concluido.

El nuevo máximo responsable de la Policía Municipal de Madrid lleva 40 años en el Cuerpo, donde ingresó en 1982, y donde ha ido ascendiendo progresivamente hasta llegar a ser comisario en 2016. En su última etapa ejercía como número dos de la Policía Municipal. Durante su trayectoria ha prestado funciones en labores de seguridad y convivencia, de seguridad ciudadana, de estrategia y planificación y de seguridad vial, en diferentes destinos y unidades.

Con este nombramiento, la Policía Municipal completa la renovación de su cúpula, que comenzó hace más de un año. El proceso de elección se ha llevado a cabo por el procedimiento de libre designación establecido por la legislación de coordinación de policías locales de la Comunidad de Madrid, teniendo en cuenta la importancia esencial operativa de este puesto.
AGRADECIMIENTO DEL ALCALDE AL JEFE SALIENTE

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha presidido hoy la toma de posesión Óskar de Santos, un acto celebrado en el Patio de Armas de la Jefatura del Cuerpo. Allí ha subrayado la permanente vocación de servicio de los agentes municipales.

Almeida ha estado acompañado por la vicealcaldesa, Begoña Villacís; por la delegada de Seguridad y Emergencias y portavoz municipal, Inmaculada Sanz; por representantes de los distintos grupos municipales; por la delegada del Gobierno en Madrid, Mercedes González; por el consejero de Presidencia, Justicia e Interior de la Comunidad de Madrid, Enrique López; por el jefe de la Policía Nacional en Madrid, Manuel Soto; por el director general de la Policía Municipal, Pablo Enrique Rodríguez; y por el vicepresidente y director de la Agencia de Seguridad y Emergencias de la Comunidad de Madrid, Carlos Novillo, entre otros mandos policiales y autoridades.

Durante el acto, el alcalde ha agradecido la labor del comisario general del Cuerpo saliente, Teodoro Pérez, al que ha entregado la Medalla de la Policía Municipal, concedida por la Junta de Gobierno del Ayuntamiento el pasado 13 de enero de 2022 "por los méritos contraídos en el ejercicio de su actividad profesional y, principalmente, por dar dimensionamiento a los valores propios del Cuerpo de Policía Municipal de Madrid".

El excomisario general se hace cargo a partir de ahora de la Comisaría General de la zona Este de la ciudad. "Teodoro Pérez ya forma parte de los más ilustres servidores públicos. No podía imaginar cuando llegó hace seis años que entre los nuevos retos y desafíos tan difíciles y dramáticos estaría la pandemia, al margen de dirigir el Cuerpo de Policía Local más grande de Europa. Ha demostrado excelencia, pericia, capacidad de dirección y profesionalidad. Agradecimiento infinito por su trabajo", ha apuntado.

El primer edil matritense también ha tenido palabras para el nuevo jefe policial, "una persona con más de 40 años en este Cuerpo y que al mismo tiempo ha demostrado que está perfectamente capacitado para los desafíos que se va a enfrentar, como la creación de ese ecosistema policial, el estrechamiento de las relaciones con la Policía Nacional y la Guardia Civil, además de las autoridades judiciales y la Fiscalía, así como mejorar la capacitación y los procesos de selección.

"En todo ello encontrarán la complicidad del Área de Seguridad y Emergencias y de todo el equipo de Gobierno. Forma parte de nuestro principal desafío seguir estando a la altura de los madrileños y seguir garantizando la convivencia en todos sus ámbitos y términos de forma tan relevante, especialmente desde el inicio de la pandemia. Esa vocación es mantener el nivel de excelencia pero dada tu trayectoria, estarás en condiciones de poder conseguirle", le ha dicho.

Almeida ha prometido, por su parte, "seguir fortaleciendo a la Policía Municipal". "Somos conscientes de la necesidad de efectivos y esperamos que la tasa de reposición nos permita aumentar. Estamos en condiciones de que se incorporen en febrero 300 policías nuevos, que ahora están en periodo de prácticas. Pero vamos a aumentar más las plantillas para esos desafíos. Queremos seguir dotando a la Policía Municipal de los mejores medios materiales, de los recursos necesarios para cumplir las funciones para que hagáis lo que mejor sabéis hacer, que es servir a la ciudad de Madrid y los madrileños", ha concluido.
https://www.elmundo.es/madrid/2022/01/3 ... b45ee.html

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Con nuevo jefe siempre hay nuevas pautas, espero que les vaya bien a los compañeros de PMM. Por cierto, un poco llamativo su nombre, al menos para mi que soy muy tradicional.

Con la resaca de la posible implicación del Ayuntamiento de Madrid en el espionaje del PP a Ayuso aún de fondo, los cimientos del Gobierno municipal vuelven a tambalearse. Esta vez por los seis millones en comisiones que Luis Medina y Alberto Luceño, ahora llamados a declarar por el Juzgado de Instrucción número 47 de Madrid, obtuvieron por la compraventa de material sanitario al Consistorio en marzo de 2020.

Un hecho que ha abierto la segunda crisis seria de Gobierno entre PP y Ciudadanos en apenas dos meses. Ya sólo con la escenificación quedó bien clara. El alcalde, José Luis Martínez-Almeida, y la vicealcaldesa, Begoña Villacís, comparecieron en ruedas de prensa distintas tras la Junta de Gobierno, algo insólito. Y más cuando la Junta sale del Palacio de Cibeles como ayer en Villa de Vallecas, donde ambos suelen acudir en pareja con el concejal del distrito.

Pero también se mostró en sus discursos. Mientras el alcalde se negó admitir fallos en el control, se escudó en «la situación dramática» de los primeros meses de la pandemia y defendió la labor de los técnicos del Área de Hacienda, porque «sólo les guiaba la buena fe de conseguir material cuanto antes», la vicealcaldesa solicitó una auditoría externa para estudiar todos los contratos de emergencia ejecutados y una revisión en los controles, porque «han fallado». Versiones totalmente enfrentadas de una historia que comenzó con dos correos de Medina al Ayuntamiento.
Polémica



Los sinvergüenzas

Según el relato de Almeida, esos correos llegaron a la Coordinación de Alcaldía los días 18 y 19 de marzo. En ellos, el empresario aportaba su móvil, que luego fue trasladado al Área de Seguridad y Emergencias y, después, a los técnicos encargados de la negociación. Pero el alcalde también reconoció ayer una llamada de su primo, Carlos Martínez-Almeida, a la coordinadora general de Alcaldía, Matilde García Duarte, mano derecha del regidor, para pedir ese contacto.

No obstante, Almeida aseguró ayer que él era «ajeno» a estos hechos y que su único contacto con Medina se reduce a una llamada en el mes de abril para agradecerle la donación de 187.000 mascarillas. A mediados de ese mes, llegaron estas y el pedido de los sobrecostes: un millón de mascarillas, 2,5 millones de guantes y 750.000 test. Un contingente que en parte acabaría siendo defectuoso, hecho del que el Ayuntamiento tuvo constancia por las quejas de la Policía Municipal, que alertó de las dificultades para respirar con las mascarillas y de la escasa calidad de los guantes, que apenas les subían y se rompían con facilidad, según fuentes consultadas por EL MUNDO.

Con ese pedido consiguieron Luis Medina y Alberto Luceño los seis millones que se gastaron en coches de alta gama, relojes de lujo, un yate, unas vacaciones en Marbella y una vivienda en Pozuelo de Alarcón. Hechos condenados por el alcalde y la vicealcaldesa, que sí coincidieron en que el Ayuntamiento «reclamará hasta el último euro» de la operación.

Pero eso no atenúa la crisis de Gobierno. En el equipo del alcalde no ha sentado bien la comparecencia en solitario de Villacís, donde además lanzó varios dardos a su socio de Gobierno. La vicealcaldesa deslizó que ella «no tiene servidumbres» y que «ningún área de Ciudadanos está implicada», en una clara alusión al PP que maneja el Área de Hacienda, encargado de centralizar la compra del material. «Les puedo garantizar que no han contactado con nadie de Ciudadanos», agregó la líder de Cs.

Incluso en un primer momento, Villacís se permitió flirtear con una posible ruptura del Gobierno si el PP no cumplía con sus exigencias de auditar los contratos, pero al momento descartó la moción de censura. Porque, según expuso, «la presencia de Ciudadanos garantiza que haya transparencia», ya que es un partido que «nació para luchar contra el capitalismo de amiguetes», no son «carroñeros», y «con los datos que se saben, no procede» hacer la moción demandada ya hace semanas por la oposición. «No vamos a dejar que el PP gobierne en solitario. (...) Hay un buen Gobierno pero para que subsista debe haber corresponsabilidad».

Por su parte, Almeida acusó a la izquierda de sacar «la máquina de picar carne, la trituradora de personas» contra él, «pese a estar exonerado», mientras «no pide la dimisión» de Mónica Oltra por «encubrir un presunto delito de abusos sexuales» o de Ada Colau por «declarar como imputada por una trama presunta de corrupción de contratos».
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