Eso en ideal esta muy bien, pero la realidad es otra...Muniouro escribió:Sí pero no.
En los países serios, a los soldados profesionales años antes de su previsible salida, se las da cursos de Formación Profesional con salidas reales,´ y hay convenios que si se cumplen con empresas para recolocar a estas personas.
Alguien que dedica muchos años de su vida para servir a su pais no se puede quedar con 45 años en la indigencia con una limosna.
Yo pondría el sistema de Italia o Luxemburgo que para ingresar en sus FyCSE se debe haber pasado por las FAS, y si sobran plazas pasarlas a los que vienen de la calle.
Que muchos se han tirado a la bartola en destinos cómodos y que se piensan que el tiempo no pasa y nunca llegan los 45 ,eso está más que claro pero es deber de la Administración el buscar una salida digna.-
Ya saltarian sindicatos y asociaciones a echar esa idea por tierra, y por desgracia muchos miembros de las FCS tambien.
Por cierto, sondeada hace unos años al consejo de personal, no ha sido la institucion quien ha clamado al cielo por ello.
E importante recordar que antes de los 45 estaban los 33 (tal cual la edad de Cristo en la crucifixión), algo que mucha gente obvia.
Lo importante para opinar de esto es conocer el problema, y es básicamente que la tasa de personas que optan a la permamencia lo hacen en sus ultimos años del contrato de larga duracion, para llevar la máxima puntuacion posible, agotando esa via en los 43 o 44 años, con el empleo de Cabo Primero (en las FAS tiene otra connotación que en otros cuerpos) dando poco margen de maniobra...sumandole a esto, unas plazas irrisorias, ya que hay personas que aprobaron dicha permanencia con 32 o 31 años y aun estan en activo.
Soluciones planteadas y con un estudio de viabilidad:
-Potenciar usbas, usacs y subdelegaciones, que cuentan con una levada tasa de personal civil (laboral y funcionario) con personal militar, de los cuales mucjos puestos son C2 y C1 o lo que antes eran agrupaciones profesionales.
-Dentro de usacs y usbas potenciar las unidades de seguridad, que en muchos lugares es externalizado a empresas de VS privada, que hacen un trabajo muy bueno, pero son un gasto que se puede reducir mucho.
-Potenciar las agrupaciones logisticas, con personal especialista (se esta dando una potenciacion a que el personal del arma realice el cambio de especialidad) y aumentar los escalones, por poner un ejemplo.
Pero uno de los problemas principales, y entendibles, es la movilidad, la diaspora (esto los del gremio entienden)
No es lo mismo irte con 44 años de, por ejemplo, Badajoz a Pontevedra, y tener que saltar solo o con familia...
Tener un sitio donde vivir o tener que buscarte algo.
Salutenss!!
Enviado desde mi LM-X420 mediante Tapatalk