FORO POLICIA

Sin plantilla, llega el caos a la seguridad pública en Euskadi

Roberto Seijo
13/07/2019 - 20:00h

El próximo martes 16 de julio se incorporarán a las comisarías de la Ertzaintza 325 nuevos agentes pertenecientes a la 27 promoción. Desde el sindicato Er.N.E. no es que les demos la bienvenida, es que directamente les agradecemos que hayan querido venir a trabajar

La Ertzaintza vive un mal momento. Lo hace por no tener la plantilla acordada, 8.000 efectivos. Y no son 8.000 por gusto. Somos un servicio publico y, como tal, nuestra dimensión corresponde a una necesidad de asegurar el servicio que damos. No estamos sobredimensionados en previsión de cualquier suceso puntual.


Debemos ser 8.000 porque cuando hay un accidente en nuestras carreteras todos queremos que se auxilie a las víctimas y se resuelva con rapidez para que las retenciones no nos hagan llegar dos horas tarde al trabajo.

Debemos ser 8.000 porque, si nos rompemos una pierna dando un paseo por nuestros montes, queremos que alguien vaya a rescatarnos. Debemos ser 8.000 porque queremos que alguien vigile nuestras calles cuando dormimos; o nuestras casas cuando nos vamos de vacaciones.

Debemos ser 8.000 porque, si nos roban algo de nuestras de nuestras lonjas, trasteros, comercios, domicilios o donde sea, queremos que inmediatamente alguien se haga cargo de investigar, hallar nuestras cosas y llevar al culpable ante la Justicia.

Debemos ser 8.000 porque queremos que cuando nuestros hijos e hijas vuelven a casa después de una noche de fiesta haya alguien vigilando las calles.

Debemos ser 8.000 porque las víctimas de violencia de género necesitan que estemos ahí.

En fin, tenemos que ser 8.000 porque los malos deben saber que estamos ahí en todo momento y porque los buenos también han de saberlo

Ahora mismo, con la incorporación de los nuevos compañeros, nos situaremos en torno a los 7.200 agentes. La falta de previsión del Gobierno vasco para hacer frente a las jubilaciones de la Ertzaintza es la única causa del deterioro del servicio que podemos llegar a ofrecer a los ciudadanos, quienes con sus impuestos, por cierto, pagan el sueldo de 8.000 ertzainas, no de 7.200. Estos 7.200 tienen que multiplicarse y sacrificarse con llamamientos en jornadas de libre, denegaciones continuas de permisos o estando sin otros compañeros que les apoyen en las actuaciones.

Las jubilaciones, en el período 2019-2029, supondrán todavía 4.850 agentes menos, sin contar las incapacidades permanentes que se produzcan y que ahora rondan las 100 anuales. Este agujero de agentes va a ser muy difícil de tapar y no vale escudarse en las tasas de reposición impuestas desde Madrid, que, además, desde marzo de 2018 pueden ser del 115%. Nuestra regulación permite que desde la entrada en la academia hasta la finalización de las prácticas y posterior publicación como funcionario de carrera puedan pasar 30 meses, con lo que siempre ha sido posible que un agente en practicas entre a la academia para sustituir a un agente que se jubila dos años y seis meses después. Es voluntad lo que ha faltado.

Arkaute ningunea a los nuevos alumnos

Otro problema, y muy grave, es que la Ertzaintza no está resultando atractiva como opción laboral. La Policía nunca ha gozado del prestigio y admiración de otros servicios públicos, como puedan ser los Bomberos, y nadie se ha preocupado de que lo tenga. Pero es que, además, hay mucha más oferta que la nuestra para trabajar de policía. Hoy en día, la mayoría de las Policías locales del País Vasco tienen mejores condiciones laborales que la Ertzaintza.

Éste es uno de los motivos por el que ni siquiera se ha llegado a completar las plazas ofertadas en la última OPE. Y veremos, seguro, que muchos de los aspirantes que están admitidos en el curso de acceso se irán a trabajar a alguna Policía local antes de acabarlo.

Hay más motivos por los que no somos atractivos, pero sin duda las políticas de la Academia Vasca de Policía y Emergencias de Arkaute son del todo determinantes. Hasta la 27 promoción se ha estado en régimen de internado de lunes a viernes, lo que suponía un único desplazamiento a la academia el lunes a primera hora y la vuelta a casa el viernes después de comer. Al finalizar las clases disponías de tiempo para hacer el obligatorio ejercicio físico y para estudiar lo impartido en clase o practicar las técnicas de defensa o las tácticas policiales del las que luego te examinabas. Y con ello, una retribución insuficiente de 580 euros al mes.

Ahora, sin aumentar la retribución, se fuerzan desplazamientos diarios, lo que supone un nuevo freno a la opción laboral de ser ertzaina. Se pierde un tiempo que se debería dedicar a estudiar o practicar y acarrea un cambio de modelo que genera también la perdida de contacto con los compañeros para comentar lo tratado en clase o poder practicar las técnicas.

Vamos de mal en peor. Nos jubilamos sin que se nos sustituya y, además, ponemos piedras para que los jóvenes quieran hacerlo. Esto es lo que como ciudadanos nos proporciona el Departamento de seguridad. Esto es lo que les preocupamos.

Eurocopa 2020

Desde Er.N.E. estamos preocupados por la seguridad de este evento tanto para la ciudadanía como para los ertzainas actuantes. Nos ha demostrado este Departamento de Seguridad su falta de previsión y parálisis ante eventos de características parecidas pero menos importantes, falta formar a un número importante de agentes de seguridad ciudadana y completar la plantilla de Brigada Móvil (antidisturbios) para poder garantizar con un mínimo de rigor la seguridad de este evento y el de los ciudadanos .

Nuevo jefe, misma parálisis

Siete meses sin jefe de la Ertzaintza nos hemos pasado desde la dimisión tardía del anterior. Todo por la desconfianza de los responsables políticos en la escala de mando. Tenemos unos mandos desmotivados por la falta de participación en el funcionamiento de la Ertzaintza ante las políticas impositivas del director político, Gervasio Gabilondo. Y esa desmotivación es trasladada a todas las escalas de la Ertzaintza.

Ante ello, el nuevo jefe, Josu Bujanda, posiblemente hará el avestruz, algo a lo que estamos acostumbrados. No confiamos en que cuente ni con la participación ni con la opinión de los sindicatos de la Ertzaintza y, de ser así, continuaremos con el deterioro actual.

Por otro lado, la viceconsejera de Administración y Servicios, Ana Aguirre, ha posibilitado que una deuda que tenia el Gobierno vasco con los ertzainas como era la carrera profesional horizontal llegue a su fin con el acuerdo sindical, aunque, eso sí, sin la compensación de ocho años sin aplicarse con millones de euros de pérdida salarial para los ertzainas ante la falta de voluntad política.

Ahora se está esforzando en renovar el acuerdo regulador y desde Er.N.E. le pedimos un mayor esfuerzo y atender a las demandas de los ertzainas y así poder relajar y mejorar el deterioro laboral existente. La demanda de posibilitar una participación en la organización y en sus políticas para mejorar la seguridad de la ciudadanía es más necesaria que nunca junto acabar con los llamamientos forzosos de los ertzainas en sus jornadas de libranza. Y eso es una responsabilidad del viceconsejero de Seguridad, Josu Zubiaga .

https://www.eldiario.es/norte/vientodel ... 68051.html

Eso de que los alumnos de Arkaute no pernocten allí, es de lo más lamentable. Demuestra hasta que punto no tienen ni idea como funciona esta empresa.

Curso Acceso Guardia Civil

Inicio curso: septiembre 2019

de-pol.es

Todo lo demás citado en el artículo tambien es de lo más lamentable, y eso que tengo buena opinion de Josu. Pero el que aqui manda es su jefe directo. Al pobre Josu no le va a dejar ningún campo de juego, solo para recibir los palos consecuencia de este modo de funcionar.

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Lur escribió:Todo lo demás citado en el artículo tambien es de lo más lamentable, y eso que tengo buena opinion de Josu. Pero el que aqui manda es su jefe directo. Al pobre Josu no le va a dejar ningún campo de juego, solo para recibir los palos consecuencia de este modo de funcionar.

He estado con él en un par de ocasiones, muy agradable el hombre.
Hace poco estuve en una comida con veteranos de la Ertzaintza, hablamos de estas cosas y de como la dirección trata a los "viejos" y sus "viejas habilidades".
Uno de esos contertulios llegó a admitir que tiene un hijo en edad de opositar y que le ha recomendado que lo haga a una Policía Local. Según decía el Departamento ha cambiado mucho, no siempre ha sido una madre, pero ahora el trato al ertzaina deja mucho que desear.
Lo de la vocación de servicio y esas cosas ha sido sustituido por la venta de imagen. Los jefes son ejecutivos "gestores", muchos no han sido nunca operativos lo que les hace difícil el empatizar con su gente.

Creo que estáis en un cambio de "ciclo" que, como al principio cuando ibais con camisa azul, la realidad obligará a variar el rumbo. Los que dirigen viven en los mundos de yupi y claro, como ya no tenemos el problema de antes, esto es una balsa de aceite.......Solo basta leer los titulares de los periódicos y querer ver, pero claro, el papel lo aguanta todo.
Al final en todos los sitios es igual, trabajamos para dar lustre a la carrera profesional de nuestros jefes, y ellos a la de los suyos y suma y sigue para arriba.
Un saludo.
P.D.: Es la opinión de un mero observador externo.

intervencionpolicial.com

Sishuk@ escribió:

Lur escribió:Todo lo demás citado en el artículo tambien es de lo más lamentable, y eso que tengo buena opinion de Josu. Pero el que aqui manda es su jefe directo. Al pobre Josu no le va a dejar ningún campo de juego, solo para recibir los palos consecuencia de este modo de funcionar.

He estado con él en un par de ocasiones, muy agradable el hombre.
Hace poco estuve en una comida con veteranos de la Ertzaintza, hablamos de estas cosas y de como la dirección trata a los "viejos" y sus "viejas habilidades".
Uno de esos contertulios llegó a admitir que tiene un hijo en edad de opositar y que le ha recomendado que lo haga a una Policía Local. Según decía el Departamento ha cambiado mucho, no siempre ha sido una madre, pero ahora el trato al ertzaina deja mucho que desear.
Lo de la vocación de servicio y esas cosas ha sido sustituido por la venta de imagen. Los jefes son ejecutivos "gestores", muchos no han sido nunca operativos lo que les hace difícil el empatizar con su gente.

Creo que estáis en un cambio de "ciclo" que, como al principio cuando ibais con camisa azul, la realidad obligará a variar el rumbo. Los que dirigen viven en los mundos de yupi y claro, como ya no tenemos el problema de antes, esto es una balsa de aceite.......Solo basta leer los titulares de los periódicos y querer ver, pero claro, el papel lo aguanta todo.
Al final en todos los sitios es igual, trabajamos para dar lustre a la carrera profesional de nuestros jefes, y ellos a la de los suyos y suma y sigue para arriba.
Un saludo.
P.D.: Es la opinión de un mero observador externo.

Bueno, actualmente los problemas estructurales de la Ertzaintza son múltiples. A ver si me se explicar sobre alguno.
Yo no creo que el trato ahora del departamento con los agentes sea peor que el de hace años. Más bien diria que antes era mucho más duro. Solo hay que acordarse de la epoca en la que a la entonces División de Asuntos Internos (DAI) se le llamaba "la fundición", por la cantidad de agentes que se fundían por las mayores nimiedades, y hoy no se funden a ni Dios.
El problema es que hoy el departamento ha abandonado totalmente a los agentes. Nunca ha pretendido crear un espiritu de cuerpo, lo que los griegos llamaban "Ethos", seguramente porque ni saben lo que es. Ni habla su mismo lenguaje, ni tiene los mismos valores que ellos, al menos de las promociones antiguas, porque a los nuevos no se les da ningún esquema de valores, asi que tampoco los tienen.
El sistema de trabajo se basa en las estadísticas por las estadísticas, sin que ya nadie les busque un sentido. Asi que la gente se ha acostumbrado a hacer cosas sin pensar. Una de las más lapidarias frases que se escuchan entre muchos agentes veteranos es:" a mí no me pagan por pensar" y es verdad. Asi que la gente ya no piensa.
Y esto se aplica a todas las escalas. Desde la escala de inspección para arriba se ve que muchas de las decisiones importantes son tomadas por gente que ni es policía, ni le interesa ésta, diría incluso que desprecian a los agentes.
Solo hay que ver como ejemplo que ha pasado con los 140 patrullas Seat León que han comprado y en los que los agentes altos no caben. Y a la directora de asuntos económicos, quien tomó la decisión de comprarlos pese a que desde la Secretaria General de la Ertzaintza se le dijo que esos coches no servían, no la han echado a patadas.
Al ver multitud de casos como éste, los agentes, de todas las escalas, acaban pensando:" si estos pasan de todo, yo tambien". Como consecuencia, los agentes que originalmente querian ser eso: agentes de policía, pues acaban totalmente desmotivados e incluso amargados. Y el que lo que pretendía ser simplemente un funcionario con sueldo fijo a fin de mes, sin comerse mucho la cabeza, pues en su salsa.
Asi nos va.

Oposiciones Cnp 2013

sector115.es

Buenas, lo de la estadística es un mal endémico. Lo de las decisiones políticas sin contestación policial también....y por ende la evolución actitudinal del policía.
Sobre "la fundición".......nuestros Asuntos Internos aprendieron mucho de ellos y de los Mossos.....nosotros lo hicimos de algún sindicato vuestro un poco guerrero.
Un saludo.

Los males de todos nosotros, y las consecuencias que generan (pasotismo, desidia, hastío, etc ), son muy parecidos en todos los cuerpos. Pero creo que el nivel de desconexión con la realidad de nuestra dirección política es muy difícil de igualar.