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Fernando Weyler y Laviña

Fue un eminente médico militar, doctor en cirugía, académico, botánico y notable escritor, que quizá ha sido oscurecido por la gran personalidad de su hijo Valeriano -capitán general del Ejército Español, entre otros cargos militares y civiles- pero su trayectoria profesional, intelectual y científica no desmerece para nada frente a la de su hijo, a pesar de haber sido algo olvidado por la historia. Weyler nació en plena Guerra de la Independencia, una de las épocas más convulsas de nuestra nación, teniendo que realizar sus estudios primarios en Montpellier, trasladándose posteriormente a Barcelona, ciudad en la que terminaría el Bachillerato e iniciaría sus estudios de Medicina, simultaneándolos con los realizados en París. Una vez obtenidos los títulos de licenciatura, en 1829, y el doctorado en 1831, ingresa, por oposición en el Cuerpo de Sanidad Militar.

Su trayectoria castrense fue brillante iniciándola en Palma de Mallorca y posteriormente, a petición propia, en Filipinas, regresando a la Península por enfermedad, donde pasó a ejercer de Profesor de la Plana Mayor del Ejército de Cataluña.

Médico militar, doctor en cirugía, académico, botánico y notable escritor, nació en Madrid en el 21 de noviembre de 1808, en el seno de una familia acomodada de origen alemán1. Hijo de José Weyler y Wirtz2, natural de Ocaña -oficial del Ejército que luchó contra las fuerzas napoleónicas- y de María Laviña y León, natural de Reus, siendo bautizado en la Parroquia de San José de Madrid, según consta en el Libro 12 de Bautismos, que se encuentra en el archivo parroquial. Murió en Palma de Mallorca el 7 de mayo de 1879, y fue enterrado en el Cementerio Municipal de la ciudad

Participó en múltiples operaciones militares durante la Guerra Carlista entre los años 1838 y 1840, siendo merecedor de diferentes condecoraciones por su destacado comportamiento. Desarrolló una importante labor en el Hospital Militar de Mallorca de Palma, pasando en 1850 a ser jefe de Sanidad Militar de las Islas Baleares. En 1859 fue nombrado jefe de Sanidad del Cuerpo de Observación sobre las costas de África, pasando a Ceuta y participando en la batalla de Wad-Ras.

En 1863 fue nombrado inspector en comisión del personal y hospitales de Melilla, pasando posteriormente a Palma de Mallorca para seguir encargándose del Servicio de la Subinspección de las Islas Baleares. En 1869 fue promovido al empleo de inspector médico, con destino como jefe de Sanidad Militar de Cataluña. En ese mismo año es nombrado socio de número de la Real Academia de Ciencias y Artes de Barcelona. En el año 1872 es trasladado a Madrid para desempeñar el cargo de Secretario de la Dirección General, regresando al año siguiente a Palma de Mallorca con el empleo de inspector médico de 1a clase y presidente de la Junta Superior Facultativa. En ese mismo año fue nombrado socio de número de la Real Academia de Medicina de Madrid. En 1875 se retiró de la vida castrense, después de más de cuarenta años de servicio. En 1878 fue elegido presidente de la Academia de Medicina y Cirugía de Palma de Mallorca. Entre sus muchas publicaciones podemos destacar, las siguientes: "Elementos de Botánica. Descripción anatómica y fisiológica de todas las partes de las plantas en sus diferentes funciones y principales métodos de clasificación" (1843); "Memoria sobre la oftalmía purulenta que padecen nuestras tropas" (1851); "Topografía físico-médica de las Islas Baleares y en particular Mallorca" (1854); "Historia orgánica de la fuerzas militares de Mallorca desde su conquista en 1229 hasta nuestros días" (1862), entre otras.

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El Hospital de campaña (HOC)

Es una formación logística sanitaria desplegable de diagnóstico y de tratamiento médico-quirúrgico y hospitalización, así como servicios especializados y farmacéuticos, constituida sobre la base de la Agrupación de Hospital de Campaña (AGRUHOC), con capacidad para prestar asistencia sanitaria en operaciones con capacidades de ROLE 3 a unidades tipo División (aprox. 20.000 personas). Viene a cubrir un hueco importante en nuestra cadena de apoyo sanitario, dentro del Teatro de Operaciones (TO), que permita realizar el tratamiento quirúrgico y médico de las bajas, antes de su traslado a Territorio Nacional (TN), en donde recibirán el tratamiento definitivo completo en los Hospitales Militares (ROLE 4).
El término ―ROLE‖ se aplica a las capacidades médicas de una unidad sanitaria militar. En ese aspecto, España disponía hasta ahora de capacidad sanitaria de ROLE 1, 2 y 4. ROLE 1 implica la atención básica y las primeras curas para una inmediata evacuación posterior, ROLE 2 sumaba a estas capacidades consulta médica, análisis e intervenciones quirúrgicas y evacuación del paciente, una vez intervenido y estabilizado, y ROLE 4 es la capacidad de un Hospital General, en este caso el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla.

Lo que permite un hospital de ROLE 3 es obtener todas estas capacidades del 4 pero sobre el terreno, sin necesidad que el paciente sea evacuado de la zona de operaciones, dado que puede ser intervenido, tratado, medicado y pasar la convalecencia en él sin necesidad de evacuación a un escalón superior
El HOC se encuentra encuadrado en la Agrupación de Hospital de Campaña (AGRUHOC), dependiente de la Brigada de Sanidad, perteneciente a la Fuerza Logística Operativa.

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En definitiva, un verdadero policlínico sobre el terreno, solo que mientras que cualquier clínica convencional se aloja en un edificio, el HOC lo hace en tiendas modulares y contenedores interconectados en una inmensa planta baja, empleándose hasta 40 tiendas modulares y hasta 130 contenedores para poder montar el hospital en su totalidad.

El montaje de esta infraestructura no es nada sencillo, pues no solo consiste en levantar la propia estructura (tiendas, suelos, instalación de agua y saneamiento, elementos eléctricos, etc), sino también la puesta en funcionamiento de todas sus capacidades de hospitalización y asistencia sanitaria especializada, con todos los equipos que conlleva.

Por esto, su despliegue es complejo pudiéndose demorar durante más de un mes hasta que el hospital está completamente operativo, por lo que solo se prevé su empleo en zonas de conflicto donde se espera una larga permanencia y no existan infraestructuras análogas de las que servirse.

Con el HOC, España dispone de una capacidad hospitalaria desplegable en cualquier lugar, que hasta ahora solo disponían: Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Alemania, Canadá, Italia y la República Checa.

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El HOC cuenta con 96 camas de hospitalización, con capacidad de ser ampliadas en un momento dado.

Tiene una capacidad de 8 camas de UCI que pueden aumentar hasta 16, si utilizamos las camas existentes en los módulos de pre y post-anestesia.

Atiende hasta 80 bajas sanitarias/día, con un máximo de 40 bajas P1-P2. Las bajas P1 requieren tratamiento inmediato por hallarse en peligro de muerte inminente, atiende aquellas bajas que no puedan atender los ECA (Equipo de Cirugía Avanzada). Las bajas P2 son aquellas que su tratamiento no debe retrasarse más de 6 horas, por estar en peligro de muerte.

El bloque quirúrgico está compuesto por 3 quirófanos, uno doble, con capacidad quirúrgica de 54 horas/día (18 horas por quirófano/día) y con una máxima capacidad puntual de 60 h/día al utilizar los 4 quirófanos. Si tenemos en cuenta que no es una cirugía de control de daños sino una cirugía reparadora, la capacidad quirúrgica máxima será de 15-20 cirugías/día en 20 especialidades diferentes.

Capacidad de Medicina Preventiva y Hematología.

Proporciona asistencia especializada, hospitalaria y ambulatoria, tanto a las fuerzas propias como a la población civil. Gestiona recursos de Asistencia sanitaria (Equipos y material sanitario excepto vehículos, productos farmacéuticos y material de cura de asistencia al personal, productos farmacéuticos y material de cura de asistencia a los animales, sangre y hemo-derivados y piezas de repuesto específicas).

Actúa como segundo escalón de mantenimiento de los equipos propios.

El HOC se encuentra encuadrado en la Agrupación Hospital de Campaña (AGRUHOC), creada en el año 2007 y que cuenta además con una Estación de Descontaminación NBQ (EDSNBQ) y un Equipo de Tránsito de Bajas (ETB) que forma parte y complementa la cadena de evacuación. Tiene su base en el Acuartelamiento ―General Arteaga‖ (Carabanchel—Madrid).

El mando del HOC siempre corresponderá al Coronel Jefe de la AGRUHOC.

El Hospital de Campaña (HOC) se estructura por ÁREAS/NÚCLEOS/SERVICIOS.

• Áreas: Conjunto de servicios y núcleos que desempeñan actividades homogéneas.
• Núcleo: Engloba varias especialidades para el ejercicio de una función determinada (Ejemplo: hospitalización + consultas externas).
• Servicios: Conjunto de medios que desarrollan una especialidad determinada.

Las áreas equivalentes a las subdirecciones hospitalarias estarán formadas por:

• Área de servicios centrales
• Área de servicios quirúrgicos.
• Área de servicios médicos.
• Área de apoyo y servicios complementarios.

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Área de Servicios Quirúrgicos

• Cirugía General y Digestivo.
• Traumatología.
• Anestesia y Reanimación.
• Neurocirugía. Cirugía torácica.
• Angiología y Cirugía Vascular.

En caso de desplegar el HOC para Ayuda Humanitaria, el Área Quirúrgica contendría además:

• Ginecología y Obstetricia.
• Otorrinolaringología.
• Cirugía Maxilofacial.

Área de Servicios Médicos

• Servicio de Urgencias/Admisión/ SVA (Soporte Vital Avanzado)
• Núcleo de Hospitalización/ Consultas Externas/ Medicina Interna.
• Servicio de Medicina Intensiva.

Área de Apoyo y Servicios

• Comunicaciones. Informática.
• Coordinación Abastecimiento.
• Coordinación Mantenimiento.
• Lavandería.
• Cocinas.
• Seguridad.
• Servicios Complementarios.
• Apoyo HOC.
• Organización y coordinación Evacuación.
• Morgue.

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Empleo del HOC en operaciones

En las misiones exteriores de las FAS, la sanidad y el poder atender heridos y personal civil se convierte en algo tan vital como la misma misión.

El concepto de empleo del HOC se encuentra en plena fase de desarrollo. Apuntamos los posibles escenarios en los que esta Unidad sanitaria podría ser empleada

Operaciones no bélicas

• Operaciones de apoyo a la paz, dentro de un componente nacional o integrado en una organización internacional.
• Operaciones humanitarias y apoyo a autoridades civiles ante desastres naturales.

Operaciones bélicas

• En las operaciones bélicas, el HOC prestará apoyo sanitario de tercer escalón a una unidad, normalmente, tipo División.

El cometido fundamental del HOC en cualquiera de estas operaciones será el de completar el tratamiento quirúrgico de las bajas de Prioridad 1 (P1 / tratamiento inmediato) tratadas en las formaciones sanitarias más avanzadas, así como el tratamiento de las bajas de Prioridad 2 (P2 / tratamiento no debe retrasarse más de 6 horas) u otras que no han sido tratadas inicialmente, efectuando para ello los tratamientos médico-quirúrgicos y de especialidad necesarios.

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Módulos de empleo

El HOC está pensado para su utilización como un todo no divisible, sin embargo, su composición modular permite su despliegue de una forma progresiva, con lo que conseguimos reducir tiempo para el despliegue, sin disminuir su capacidad de apoyo de forma significativa.

Se han diseñado 3 módulos de empleo: básico, intermedio y completo.

El tiempo mínimo para el despliegue del módulo básico es de 25 días y para el módulo completo de 35 días, sin contar con el tiempo de transporte que dependerá de la distancia, zona geográfica y medios de transporte a utilizar. Por ello, se considera que la duración mínima del despliegue debe ser no inferior a un año.

Módulo básico: se compone de los siguientes bloques:

• Bloque de Mando.
• Bloque Recepción, Urgencias y Clasificación (incluye Laboratorio de Urgencias).
• Bloque quirúrgico.
• Bloque de cuidados Intensivos
• Bloque de Hospitalización (48 camas).
• Bloque de Radiología.
• Bloque de Laboratorio.
• Bloque de Farmacia Hospitalaria.
• Bloque de Mantenimiento Hospitalario.

Al no desplegar los bloques de alimentación y lavandería hospitalaria, requerirá necesariamente apoyos logísticos externos en estas materias. Así mismo, al no contar con módulo de hemoterapia, precisará del apoyo del Escalón Apoyo Logístico Sanitario (el EALSAN) desplegado en sus inmediaciones para completar estas funciones.
Será el módulo de referencia para operaciones no bélicas de apoyo a la paz en las que se prevea un reducido número de bajas o las fuerzas a apoyar sean de escasa entidad.



Módulo intermedio: Añade al módulo básico los siguientes bloques:

• Bloque Transfusión y Hemodonación.
• Bloque de Prevención Sanitaria.
• Bloque Mortuorio.
• Bloque de Vestuarios.
• Bloque de Lavandería Hospitalaria.
• Bloque de Alimentación Hospitalaria.
• Incremento Bloque de Hospitalización (Pasa a 76 camas).
• Incrementa las capacidades de consultas externas.

Será el módulo de referencia para:

• Operaciones no bélicas de apoyo a la paz en las que se prevea un número de bajas de cierta entidad.
• Operaciones de apoyo a la paz en las que se ejerza la función de nación líder o especializada.

Módulo completo: Será el módulo de referencia para:

• Operaciones no bélicas derivadas de grandes desastres naturales en las que se sustituya o refuerce a la red sanitaria civil.
• Operaciones de apoyo a la paz en las que se ejerza la función de nación líder o especializada.
• Operaciones bélicas en las que el HOC apoye a una unidad tipo División o, convenientemente reforzado, a una unidad tipo Cuerpo de Ejército.

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Personal

El HOC para su normal funcionamiento precisa de personal sanitario y personal de apoyo no sanitario.

El personal sanitario estará formado por médicos, farmacéuticos, veterinarios, odontólogos, enfermeros y personal auxiliar; una estimación aproximada del número de miembros a movilizar es la siguiente:

• Médicos 23 – 24
• Farmacéuticos 1-2
• Veterinarios 1
• Odontólogos 1
• Enfermeros/ATS 34
• Auxiliares (tropa) 38

El personal sanitario asciende a 99 componentes en su mínima versión, ya que, según las necesidades y características de cada misión, podría aumentar el número de médicos especialistas y enfermeros, fundamentalmente para atender a la población civil.

Dentro del funcionamiento hospitalario son de gran importancia los enfermeros, muy superior al de cualquier otro centro hospitalario, ya que en nuestro HOC, en algunas de las áreas, los enfermeros tendrán que asumir ciertas responsabilidades que exigen una formación teórico-práctica suplementaria y un apoyo legislativo adecuado a las mismas.

El personal no sanitario estará formado por los técnicos especialistas, fundamentales para el traslado, despliegue, mantenimiento y abastecimiento del HOC, entre los que destacan especialistas en telecomunicaciones, informática, grupos electrógenos, gases medicinales, automoción.
Uno de los temas más importantes en la organización y funcionamiento del HOC es la formación sanitaria del personal de tropa, fundamentalmente de aquellos que forman parte de la sección de apoyo hospitalario, ya que una vez desplegado el HOC, se integrarán en apoyo a las distintas áreas de hospital y para ello es fundamental una formación sanitaria básica acreditada, equivalente a técnico en emergencias sanitarias grado medio.

La adquisición del HOC como formación sanitaria de apoyo a las fuerzas desplegadas en el TO supone un reto para el Ejército de Tierra, ya que le permite pasar a ser nación líder o al menos nación especializada en cuanto al apoyo sanitario se refiere, sumando a la importante misión realizada por la Fuerza en las distintas misiones en las que participa, la capacidad de apoyo sanitario y tratamiento de las bajas que se produzcan en el área de influencia asignada, tanto de las fuerzas propias como de las aliadas y/o de la población civil.

La Sanidad Militar que atraviesa un periodo de cambio y adaptación a su nueva misión de apoyo logístico-sanitario, asume un reto de gran envergadura, la necesidad de preparar a sus profesionales para cumplir con esta misión con el mismo nivel de calidad que en TN, tal y como dice la Doctrina Sanitaria. Ello obligará a replantear la organización y función del personal del Cuerpo Militar de Sanidad en los Hospitales Militares, de manera que permita asumir nuevas responsabilidades, programar los relevos del personal del HOC desplegado sin perder calidad asistencial, mantener siempre cubiertos por personal propio la puestos definidos como claves y probablemente redefinir las especialidades consideradas como críticas y de interés militar, con una visión logístico-sanitaria más que asistencial.

Brigada de Sanidad

La Brigada de Sanidad es una Gran Unidad de reciente creación, si bien la idea de concentrar las unidades desplegables de sanidad del Ejército de Tierra bajo un mando único es algo más antigua.

Ya a mediados de los noventa se estudiaba en el ámbito del Mando de Personal la posibilidad de reunir a los tres Escalones Médicos Avanzados (EMAT,s) en una Agrupación de Sanidad, bajo el mando de un Coronel, permitiendo de esa forma obtener el máximo rendimiento del personal y medios sanitarios disponibles para actuar ante una emergencia o catástrofe, ya fuera nacional o más allá de nuestros territorios de soberanía.

Teniendo en cuenta la prevista modificación de la estructura orgánica básica de los Ejércitos, comienzan en el año 2.001 los estudios para organizar una Brigada de Sanidad (BRISAN) que agrupase bajo un mismo mando a las unidades sanitarias existentes en el ET y que integrase al futuro Hospital de Campaña (HOC).

El documento elaborado por los grupos de trabajo de desarrollo del “Ejército del siglo XXI” contemplaba la existencia de una Fuerza Logística Operativa (FLO), cuya finalidad era proporcionar, a su nivel, el apoyo logístico necesario en operaciones, en permanencia en territorio nacional y el derivado de cometidos de nación anfitriona. Dicha FLO encuadraría, entre otros, a la futura Brigada de Sanidad. El GE. JEME aprobó esta estructura de la FLO en abril de 2.002, y el RD. 912/2002 (6SEP02), por el que se desarrolla la estructura básica de los Ejércitos, otorgó carta de naturaleza a la FLO integrada en la Fuerza del ET.

Durante el 1º semestre del año 2.003 un grupo de trabajo dirigido por el Estado Mayor del Ejército inicia los trabajos de constitución y puesta en marcha de las unidades sanitarias resultantes de la nueva organización funcional del ET.

En mayo de dicho año el Mando de Doctrina ya tiene un borrador muy adelantado de los Módulos de Plantilla Orgánica (MPO) de las unidades de la BRISAN. Según dichos módulos, la Brigada de Sanidad quedará constituida por un Cuartel General, tres Agrupaciones de Sanidad (AGRUSAN), una Unidad de Apoyo Logístico Sanitario (UALSAN) y el futuro Hospital de Campaña (AGRUHOC).

El 10 de junio de 2.003 se crea, bajo la supervisión de la División de Planes del EME, un equipo de activación de la BRISAN con la finalidad de desarrollar en detalle las acciones a emprender.

Con la publicación de diversas instrucciones y normas , tanto a nivel ministerial como del Ejército de Tierra, y sus consiguientes adaptaciones orgánicas, la Brigada de Sanidad va tomando cuerpo desde finales del 2.003 hasta mediados del 2.005.

Los hitos más importantes desde entonces han sido los siguientes:

La Directiva de Transición 13/04 de 12 de Diciembre de 2.004, establece la organización de la BRISAN:

• Cuartel General
• Agrupaciones de Sanidad.
• Hospital de Campaña.
• Unidad de Apoyo Logístico Sanitario.

Misiones de la Brigada de SanidadPrestar

• Apoyo Sanitario para las operaciones de Combate
• Prestar Apoyo Sanitario en permanencia a las UCO´s del Ejército de Tierra
• Prestar Apoyo Sanitario derivado de misiones de Apoyo como nación Anfitriona

Mariano Gómez Ulla

Mariano Gómez Ulla (Santiago de Compostela, 6 de noviembre de 1877 - Madrid, 24 de noviembre de 1945) cirujano militar español. Presente en los campos de batalla de las guerras de África, de la Guerra Civil española, y en la I y II Guerra Mundial, donde desarrolló una intensa labor sanitaria. Presidente de la Organización Médica Colegial de España.

Nació el 6 de noviembre de 1877 en Santiago de Compostela, hijo de Ramón Gómez Fernández (médico-cirujano) y de Dolores Ulla Fociños. En el curso 1892-93 inició la licenciatura de Medicina en la Facultad compostelana, que culminará en el 1898-99, obteniendo "sobresaliente" en el "grado" de licenciado. Más tarde se hace doctor por la Universidad Central de Madrid única en España que concedía ese "grado", para el que presentó la tesis doctoral titulada "La desinfección en el Ejército", calificada de "sobresaliente".

El año 1899 Ulla ingresó, por oposición y con el nº 1, en la Academia de Sanidad Militar de la que salió en junio de 1900 con el empleo de médico 2º (teniente). A partir de entonces y a través de los correspondientes ascensos, desempeñó todos los empleos posibles en la carrera, hasta el supremo de inspector médico de 1ª clase (general de División), que alcanzó en 1943 año en el que, además, fue nombrado jefe de los Servicios de Sanidad del Ejército.

Fue su decisiva intervención en los episodios marroquíes de 1909 y de 1921-23, principalmente en el segundo de ellos, donde inauguró sus desde entonces famosísimos hospitales transportables a lomo de mulos, luego llamados hospitales Gómez Ulla, que le permitieron la asistencia inmediata en primera línea, con la cual redujo drásticamente la morbi-mortalidad de los heridos. Luego, en la acción de 1924-25, cuyo punto álgido fue el desembarco de Alhucemas, coordinó la evacuación de los heridos desde los hospitalillos de campaña a los barcos-hospitales y su ulterior traslado a la Península. Era desde 1925 Gentilhombre de cámara con ejercicio del Rey Alfonso XIII.

Intervino en la Guerra Civil española asistiendo las necesidades del Madrid sitiado desde su puesto en el hospital de Carabanchel, y luego en el provisional instalado en el hotel Palace. Participó activamente en la primera y segunda Guerras Mundiales, en una y por indicación expresa del Rey Alfonso XIII para atender a las necesidades de los prisioneros alemanes en el frente Occidental; y en la otra, reorganizando los servicios médico quirúrgicos de la División Azul, desplegada en el frente de Rusia.

A partir de aquí, su carrera cobró un ritmo cada vez más ascendente, participando activamente en los numerosísimos Congresos nacionales e internacionales de Medicina, en todos los cuales destacó por su aportación científica en todo lo que hacía referencia a Medicina de guerra.

Paralelamente el Dr. Gómez Ulla ejerció entre 1909-1944, siempre que sus actividades médico-militares se lo permitieron, los cargos de inspector provincial de Sanidad, en Madrid y Palencia, y el de médico de la Beneficencia Municipal de Madrid. Tuvo también consulta médico-quirúrgica privada, operando a miles de pacientes, la mayoría gente de la alta sociedad, en diversos sanatorios de Madrid.

En 1941 fue nombrado jefe de los Servicios de Sanidad Militar del Ejército Español y en octubre del mismo año, presidente de la Organización Médica Colegial de España. Entre las muchas iniciativas emprendidas al servicio de esta institución, destacan dos: mejorar la situación de los médicos titulares, y dar el mayor apoyo al Patronato de Huérfanos de Médicos.

Falleció en Madrid, el 24 de noviembre de 1945. El 5 de junio de 1946 el Hospital Militar de Madrid recibe el nombre de Gómez Ulla, en honor del General-Médico Mariano Gómez Ulla.

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Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla

El Hospital Gómez Ulla es un hospital militar situado en el municipio de Madrid, frente a la Glorieta del Ejército. Pertenece al Ministerio de Defensa y está autorizado y acreditado para extracción y trasplante de órganos y tejidos: progenitores hematopoyéticos y córnea. Además dispone de Helipuerto.

Está construido en una superficie de una hectárea situada en el barrio de Aluche (distrito de Latina, Madrid) en el antiguo término de Carabanchel.

Tras el incendio que sufrió el hospital militar de la Calle Princesa las autoridades deciden construir uno nuevo nuevo, para lo que el Ayuntamiento de Carabanchel cede los terrenos, al borde de la carretera que unía Madrid con Fuenlabrada (Vía Carpetana y Camino de los ingenieros). El proyecto del nuevo hospital se aprobó en 1890 y correspondía al realizado por Manuel Cano y León, Capitán de Ingenieros, que por ello fue nombrado director de las obras. Se trataba de un centro moderno, con todos los adelantos médicos del momento.

La distribución de los diversos edificios y pabellones a partir de la entrada era:

• Edificio de Dirección y Administración que tiene en su eje el acceso principal al resto de las instalaciones. Junto a él hay tres pabellones, dos en el lado del Camino de los Ingenieros, y uno en el lado de la Vía Carpetana, destinados a Viviendas de empleados e Instituto Anatomopatológico, respectivamente.
• Pabellón para Jefes y Oficiales enfermos, también con acceso al resto de las instalaciones a través de un pasillo situado en su eje.
• Plaza central en la que confluyen los seis pabellones de Medicina y Cirugía, tres a cada lado, y en el centro la Capilla. Entre los dos últimos, un pabellón, de longitud mas reducida, dedicado a Balneario.
• Pabellón de Servicios Generales del Hospital
• Pabellones, uno a cada lado, para Dementes y Presos.
• Pabellón final dedicado a Cuartel de Sanidad y cochera de ambulancias.

El Hospital Militar de Carabanchel, sin estar aún acabado, comenzó a ser ocupado por enfermos a partir del 21 de abril de 1896 en un momento crítico de la historia de España pues estaban llegando combatientes heridos repatriados de Ultramar que no podían ser absorbidos por los hospitales habituales, siendo su primer director el Subinspector Médico Juan Berenguer y Salazar. En 1903 se dieron por concluidas las obras.

El 5 de junio de 1946 el Hospital Militar recibe el nombre de Gómez Ulla, en honor del General-Médico Mariano Gómez Ulla, eminentísimo cirujano militar fallecido el 24 de noviembre de 1.945 presente en los campos de batalla de las guerras de África donde desarrolló una gran labor sanitaria.

Según pasó el tiempo el edificio se hizo pequeño y habían aparecido numerosos cambios en las técnicas, por lo que en 1967 comienzan los estudios para la construcción de uno nuevo, pero manteniendo en funcionamiento el antiguo. En 1972 comienzan las obras, construyendo nuevos edificios y demoliendo los existentes simultáneamente, de forma que permanece en servicio durante todo el proceso.

El resultado es un hospital monobloque, con una gran torre que se puede ver desde todo Madrid.

En 2007, el Ministerio de Defensa y la Universidad de Alcalá firmaron un convenio de colaboración por el que el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla sea utilizado con fines docentes y de investigación por los alumnos de las enseñanzas biosanitarias de la Universidad de Alcalá.

Además de ser hospital militar, desde algunos años atiende urgencias civiles.

Actualmente, el centro atiende pruebas diagnósticas y consultas de especialistas, al tiempo que recibe pacientes del Hospital Doce de Octubre y el Clínico, pero nunca ha tenido una población de referencia propia. Por este motivo, dos de sus plantas, la 21 y la 22, se encuentran vacías. El hospital cuenta con 520 camas. Aun así, las quejas sobre su funcionamiento son constantes, y surgen de cuatro frentes: el personal del centro, los sindicatos, los pacientes y sus familiares. Todos tienen razones para argumentar el declive del centro.

La Ministra de Defensa, Carme Chacón, anunció que el hospital se integraría en la red sanitaria de la Comunidad de Madrid antes de octubre de 2010. Actualmente, el hospital Gómez Ulla se ha convertido en el hospital de referencia de los distritos de Latina y Carabanchel.

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Agrupación de Sanidad nº 3

La Agrupación de Sanidad nº 3 es una Unidad de nueva creación que se constituye el 1 de julio de 2005, por integración del Grupo de Sanidad III/3 (anterior Unidad de Asistencia Sanitaria XI/41), el Escalón Médico Avanzado de Tierra III/3 (anterior Escalón Médico Avanzado Terrestre Norte) y las Farmacias Depósito de Zaragoza y Barcelona. Está encuadrada dentro de la Brigada de Sanidad que a su vez se integra en la Fuerza Logística Operativa.
Las raíces de esta Agrupación se hunden en nuestra Historia, hasta mediados del siglo XIX, cuando es creada la Primera Brigada de Tropas de Sanidad Militar, destinándose a la Región Militar de Aragón la 8ª Compañía, con la misión de atender los Servicios de Sanidad de las Plazas de Zaragoza, Huesca y Teruel.
A comienzos del siglo XX, varias reorganizaciones de las Tropas de Sanidad Militar, van a motivar cambios de denominación (Compañía Regional, Regimiento de Sanidad o Comandancia de Sanidad) y dependencias de otras unidades de nivel superior con ubicaciones en distintas plazas (Burgos o Barcelona).
Durante la guerra civil (1936-1939) merecen especial mención, las actuaciones en la defensa del pueblo de Belchite y en las operaciones de Guipúzcoa, Vizcaya, Santander, Asturias, Teruel, Maestrazgo, Levante y Ebro, obteniendo la Cruz Laureada de San Fernando y la Medalla Militar Colectiva.
Al finalizar la guerra, varias reorganizaciones convertirán a esta Unidad en el Grupo Regional de Sanidad Militar nº 5 (1960).
Como consecuencia de la transformación de las antiguas Farmacias Centrales de la 4ª y 5ª Región Militar y la Farmacia de Plaza de Barcelona, se crean las Farmacias Depósitos de Zaragoza y Barcelona.
En el año 1987 se aprueba la denominación de las distintas Unidades que componen la Agrupación de Apoyo Logístico nº 41, apareciendo la Unidad de Asistencia Sanitaria (UASAN) XI/41, que fusiona las antiguas unidades pertenecientes al Grupo Regional de Sanidad nº 5, Unidad Regional de Farmacia nº 5 y Unidad Regional de Veterinaria nº 5; recibiendo el estandarte del citado Grupo Regional, hasta que en el año 1991 es concedida la Bandera a la AALOG-41.
Asimismo a principios de los años noventa, el Ejército de Tierra crea el primer Escalón Médico Avanzado (EMAT SUR) ubicado en el Hospital Militar de Sevilla, posteriormente se crean el EMAT CENTRO y el EMAT NORTE ubicados en el Hospital Militar Central Gómez Ulla de Madrid y en el Hospital Militar de Zaragoza, respectivamente. Los EMAT,s pasan a ser Unidades independientes, adscritos a los Hospitales Militares anteriormente citados pero con dependencia orgánica directa del Director de Sanidad Militar (DISAN).

El 1 de enero de 2.011 se lleva a cabo una reorganización de la Agrupación, desapareciendo de su organigrama el EMAT III/3 (Escalón Médico Avanzado Terrestre) y el GRUSAN III/3 (Grupo de Sanidad).

En 2007 se le concede a la Agrupación de Sanidad del Ejército de Tierra, el uso de la Enseña Nacional en su modalidad de Estandarte.

El día 28 de marzo de 2007 a las 12:00, se celebró en el Acuartelamiento "Capitán Mayoral” el Acto Militar de la Entrega de Bandera, en su modalidad de Estandarte, a la Agrupación de Sanidad 3. El Acto fue presidido por el Teniente General Jefe de la Fuerza Logística Operativa, Excmo. Sr. D. Juan Yagüe Martínez de Campo, siendo el Estandarte donado por el Gobierno de Aragón, y actuando de Madrina la Excma. Sra. Consejera de Sanidad y Consumo D. ª. Luisa María Noeno Ceamanos.

La Agrupación de Sanidad (AGRUSAN) es un conjunto de Pequeñas Unidades (2 UNIDADES DE APOYO SANITARIO y 1 UNIDAD DE ESTACION DE DESCONTAMINACION NBQ), construidas, adiestradas y equipadas para ser empleadas como organizaciones operativas de carácter logístico sanitario, es decir, Formaciones Sanitarias de Tratamiento (FST) que proporcionan el apoyo propio de su función en operaciones, así como el derivado de misiones de apoyo logístico de sanidad como nación anfitriona. Proporciona apoyo sanitario (Médico, Veterinario, Farmacéutico, Odontológico y Psicológico), en el marco de la función de Sanidad y con los medios de campaña que tiene asignados, a las Unidades de la Fuerza y a los órganos responsables de la asistencia sanitaria dependientes de su área de responsabilidad.

Además de los cometidos generales correspondientes a toda Unidad del Ejército de Tierra, relativos a la organización, administración y funcionamiento, así como el alistamiento, instrucción y adiestramiento sanitario, las Agrupaciones de Sanidad tienen marcados los siguientes cometidos específicos:

• Evacuación dentro del propio escalón, desde el segundo escalón y en algunos casos desde el primero, hacia los hospitales de campaña.
• Clasificación, reanimación y estabilización para la evacuación y durante ella.
• Asistencia médico quirúrgica de urgencia a bajas sanitarias que no pueden tolerar una evacuación posterior sin antes recibir tratamiento inmediato o cuando la evacuación no es posible.
• Diagnostico y tratamiento, con hospitalización si fuera requerida, de aquellas bajas sanitarias que pueden recibir tratamiento total y volver al servicio dentro del límite de tiempo marcado en la norma de evacuación en la Zona de Operaciones.
• Evacuación de bajas hasta los puestos de entrega de bajas al cuarto escalón.
• Protección sanitaria NBQ y asistencia a bajas contaminadas.
• Evacuación, valoración y seguimiento de la capacidad y aptitud de la fuerza, desde el punto de vista psicofísico.
• Asistencia dental.
• Apoyo especializado de medicina preventiva.
• Abastecimiento y mantenimiento sanitario a los escalones que apoye.
• Control e información sobre las bajas sanitarias y fallecidos.
• Asistencia psicológica.
• Apoyo veterinario.

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SANIDAD MILITAR EN LAS OPERACIONES HUMANITARIAS Y DE PAZ

1960, febrero-marzo. Agadir (Marruecos)

El 28 de febrero la ciudad marroquí de Agadir sufrió un intenso terremoto seguido de un maremoto cuyos efectos se sintieron incluso en los puestos fronterizos de los antiguos territorios españoles en el Sahara.

La misma noche de la tragedia un hidroavión Grumman AD-1 del 802 Escuadrón de la base de Gando, además de la labor de reconocimiento y fotografía aéreos, realiza la evacuación de doce heridos graves a Casablanca. Tenemos constancia por conversaciones directas con el entonces Teniente Médico D. Alejandro Domingo, de su participación esa misma noche con una ambulancia y material sanitario de batallón.

Posteriormente 19 aviones de transporte (14 DC-3 y 5 DC-4) del Ala 35 participaron en labores de transporte de tropas marroquíes y material para los damnificados.

SANIDAD MILITAR EN LAS OPERACIONES HUMANITARIAS Y DE PAZ

1966-1968. Viet Nam

En julio de 1964, el gobierno de Viet Nam del Sur, con el beneplácito de los EEUU, solicitó ayuda internacional en forma de asesorías civiles y personal no combatiente. La principal ayuda recibida fue en forma de asesores agrícolas y equipos sanitarios. La primera expedición de sanitarios militares españoles1 llegó a Viet Nam en septiembre de 1966, asignándoseles enseguida el hospital civil de Go-Cong en el delta del Mekong y a 45 Km. al sur de la capital Saigón. El hospital insuficientemente dotado de material y medicamentos y muy deficientemente conservado, contaba con 150 camas. El material y la logística corrían a cargo del ejército norteamericano, pero Farmacia Militar también realizó suministros vía valija diplomática.

Además de la labor hospitalaria (cirugía, pediatría y medicina general), se hacía visitas periódicas a poblados, puestos militares de control y donde fueran requeridos.

Todos los reemplazos sufrieron fuego enemigo, sobre todo de mortero. El primer equipo permaneció en Viet Nam un año y los
dos siguientes, seis meses cada uno. Uno de los puentes de la ciudad fue bautizado con el nombre de España en recuerdo y agradecimiento a la labor de los sanitarios militares españoles.