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-- Hola a todos. Ya hay un puñado de ideas. El forero
skilachy me está ayudando, haciendo un glosario de las mismas para presentanción. A ver si sacamos alguna mas. Pido por favor un esfuerzo para que las ideas no sean solo frases cortas; si no que sean ideas desarrolladas...es decir no es sólo poner que se ahorre en luz, si no como ha hecho el compañero
Raulcracia y otros, desarrollar una propuesta alternativa; habida cuenta de que estas ideas formarán parte de un dossier para enivar a la asociación ASOPOL y que ésta se lo transmita al Ministro o Director Genaral si deciden recibirlos como han solicitado.
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Skilachy se ha currado un dossier con lo aportado hasta ahora, al que yo he añadido algún matiz...el resulatdo hasta ahora es éste:
RESTUCTURACIÓN DEL SISTEMA DE RENTING DE LOS VEHÍCULOS POLICIALES:Ahora se adquieren coches para 4 años en todas las Comisarías de España, con el desembolso importante que eso origina. Propongo que se contrate un “Renting de Futuro”, con un mínimo de tres años en la duración del contrato de alquiler y sin máximo de años para la fecha de amortización y/o compra.
De manera que los vehículos no aptos para el desempeño de la labor policial sean sustituidos al finalizar los tres años de contrato, y sólo ellos, manteniendo el resto de la flota nacional para el servicio policial.
Los demás vehículos, se realizará un contrato de prórroga del renting anual, que se utilicen en su cuarto año y sucesivos, acodando un precio razonable y decreciente de manera que los mismos puedan ser en algún momento adquiridos por el CNP.
EJEMPLO: que se contrate un renting con un mínimo de tres años (tope de uso racional para las ciudades grandes) y sin máximo de años con fecha de amortización. Por ejemplo: tres años a tanto dinero, a partir de aquí los coches que estén peor (una minoría) se entregan; los que puedan tirar: cuarto año a un 80 % del precio acordado; quinto año a un 60%; sexto año a un 40 %; séptimo año a un 20 % y a partir de ahí el vehículo queda amortizado, pasa a ser propiedad del CNP hasta final de vida; hay decenas de Comisarías en españa donde los coches pueden perfectamente durar diez años. No se cambairía toda la flota de golpe, si no poco a poco en función de las necesidades.
UTLIZACIÓN DEL PAPEL, HARDWARE Y ARCHIVOS INFORMÁTICOS: Adquisición para todas las Comisarías y uso obligatorio de papel reciclado, así como la copia a doble cara de cuantas diligencias tengan que hacerse del original para los distintos organismos y archivos. Valorar la posibilidad de remitir las diligencias en soportes informáticos (Dvd’s, pendrives).
La unificación en dependencias de escaso tamaño de una única máquina multifunción, con la posibilidad de imprimir, fotocopiar y envío de fax, de manera que las diferentes dependencias de la comisaría accedan a ella por el sistema red.
EJEMPLO: La elaboración de un sistema de archivo informático, capaz de ser consultado por la intranet propia de cada Jefatura, para grabar y almacenar partes de intervención, notas informativas y demás documentos de inferior relevancia.
Se conseguiría un ahorro importante en mantenimiento y adquisición de este tipo de material.
TURNOS DE TRABAJO Y COMPLEMENTO NOCTURNIDAD: Con el actual sistema, todo el mundo cobra complemento de turnicidad en los servicios rotatorios. Como es evidente que en las Comisarías actualmente faltan mas medios que personal humano; dándose la circunstancia de que en algunas hay hasta 100 funcionarios en turno complementario y patrullando a pié. Se podría implantar una nueva jornada laboral con sexto turno (hay personal de sobra para ello sin detrimento del servicio) y turnos exclusivos para días y para noches. De tal manera que la mejora sustancial en la calidad de vida facilitaría la perdida del complemento de turnicidad; existiendo sólo tal complemento para los funcionarios que hagan noche fija (un tercio aprox. del total actual), con el correspondiente ahorro.
EJEMPLO: Turnos fijos para mañanas y tardes: semana larga-semana corta (L-MI-VI-S-D)-(MA-J); para ésto se necesitan cuatro turnos con la correspondiente mejora en la calidad de vida de no hacer noches y librar un fin de semana largo de cada dos. Y otros dos turnos con la misma cadencia de semana larga-semana corta para las noches que serían los únicos en cobrar el complemento de nocturnidad (actual turnicidad).
VENTA DE VEHICULOS Y/O BIENES DE PROCEDENCIA ILICITA: Solicitar a la Autoridad Judicial la pronta subasta de los vehículos que no sean objeto de solicitud por parte de ninguna dependencia policial para su uso propio.
Que las motos que se almacenan en dependencias policiales, procedentes la mayoría de ellas del Plan Policía 2000, se pongan a la venta y/o subasta, una vez quitados los distintivos y sistemas electrónicos del cuerpo.
TRAMITACIÓN EN LAS ODAC DE DELITOS Y FALTAS: Redactar una circular de obligado cumplimiento para que en las Oficinas de Denuncias y Atención al Ciudadano, se recojan cuantas denuncias sean, si los hechos son constitutivos de delito o falta, y no tramitando los hechos de origen civil o extravíos. Se obtiene un mejor rendimiento de los funcionarios allí destinados y se ahorra papel y material de oficina, también se deja de saturar la administración de Justicia.
TRAMITACIÓN DE SANCIONES POR 1/92: Tras la solicitud de ASOPOL sobre establecer un consenso común entre las distintas delegaciones y subdelegaciones, con la finalidad de crear un clima de seguridad jurídica que permita a nuestros agentes conocer, sin duda alguna, que su trabajo llegará a buen puerto y no se verá viciado por meros criterios administrativos o burocráticos que impidan el correcto ejercicio de las importantes funciones de policía administrativa que la referida Ley Orgánica 1/1992 otorga a nuestras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, resolver con unas directrices claras y eficaces.
EJEMPLO: En este campo sería una muy buena medida, sacar la "falta de respeto" del ambito penal, donde se ha demostrado extremadamente ineficaz, ya que los agentes saben que la multa en sede judicial será irrisoría y acarrea la perdida de toda una mañana, por lo que no se llegan a sancionar cerca del 90% de las faltas de respeto actualmente. Habría que incardinarla en la Ley 1/92 para su mejor agilidad administrativa. Sería una propuesta de sanción como cualquier otra a realizar en el acto por parte de los agentes actuantes, y con una sanción similar a la de un acta de incautación menor de droga para uso y consumo propio; es decir, alrededor de 400 euros y no los 60 o 70 euros actuales en sede judicial. Además la información directa al ciudadano de la cuantía de la sanción, serviría como medida disuasoria para algo que se ha convertido en demasiado usual en España: insultar a los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
FOTOGRAFÍA DEL DNI: Estudiar la posibilidad de que en cada dependencia que se expiden DNI, instalar una cámara de fotos digital manejada por personal laboral o funcionarios en segunda actividad, dando la posibilidad a los ciudadanos a obtener su fotografía para la renovación y/o expedición del documento, con los requisitos óptimos y por un precio sensiblemente superior al ordinario.
AHORRO ELECTRICO EN ALUMBRADO EN DEPENDENCIAS POLICIALES: Instalación de sensores y/o temporizadores de LED en dependencias policiales para el ahorro en la factura eléctrica. Hay empresas que tras realizar un estudio de gasto, sustituyen las luces por dispositivos LED (menos consumo y mayor durabilidad) haciéndose cargo dicha empresa de la totalidad de los gastos. Se abonaría una cuota mensual a la empresa por gestionar el estudio e instalación, y obteniendo un ahorro importantísimo con gasto inicial nulo.
EVITAR DUPLICIDADES CON OTRAS POLICÍAS:
Crear una serie de tareas EXCLUSIVAS para las policías locales, allí donde puedan realizarlas con eficacia por medios, conocimientos y personal suficiente (todas las ciudades grandes); para que se dediquen SÓLO A ESO, y nada mas que a éso...nada de unidades de orden público, etc...y a lo que se dediquen ellos; NO NOS DEDICAMOS NOSOTROS. Hay muchos delitos y faltas de ambito eminentemente local que podríamos dejar que realizaran las PL`s; estableciendo un número cerrado, por ejemplo: Hurtos, malos tratos, etc...y todo lo referente a tareas de policías administrativa que ya realizan y tráfico. También como policía de barrio, como policías locales que son (muchos del propio pueblo) y que conocen el lugar, no como policías de respuesta, que para éso ya hay zetas del CNP; sino la típica patrulla a pie por el barrio, cercana, y que recopila información de comerciantes, etc...información que luego trasladaría a la Comisaría del CNP. . Se ha incluido violencia de género, por ser un delito para el que ya tienen unidades especializadas en la mayorías de grandes ciudades, y es eminentemente local en su resolución: las parejas suelen vivir en la misma localidad o cercana, lo cual con un poco de coordinación con otras policías locales se resolvería rápido. Un saludo.
En el dia de hoy no murio ningun compañero a manos de la banda terrorista E.T.A
